Revealed

好剧，写的非常到位，能让摄影爱好者能提升到摄影师的最好剧集

单兵 · 5.5分

Mark Radice，北京师范大学附属实验中学语文教师。一位在时下现实而功利的教育氛围下，依旧能保持清醒、独立，并坚持自己教学理念的优秀的语文老师。遇到这样的老师，对于孩子的长远发展是一件幸事，但是也往往为有些以成绩论高低的家长所不容。事实上，于老师也因为所带班级在初中一二年级语文成绩垫底，而被投诉，由实验班调为普通班老师。 于老师主张教育应该”宁慢勿快，宁拙勿巧，宁迟勿早”。尤其是在没有太多把握的情况下。比如过早写字导致错误的握笔姿势、错误的写字习惯，难以纠正。他认为教育要能够不疾不徐，不随着别人的节拍起舞。 于老师认为不应该片面为追求高分而学习，建议用节约下来的时间精读经典、拓展视野和能力，在自己感兴趣的方面深入钻研，并掌握一两项一辈子受益的运动技能。这无疑对人生的长远发展更有助益。 于老师认为学习要有长远目标，并重视日积月累，而不应为短期的成绩提高而揠苗助长。他重视自驱力的培养，认为自驱力的形成需要不断锻炼，并需要尽早培养。培养自驱力需要从三个方面，一是尽量在生活上放手，二是让孩子找到自己的学习节奏，三是给孩子一个温暖的家庭环境。 在观看能力培养上，于老师认为需要重视三个方面：读得快、读得懂、读得透。关于如何切实提高个人观看能力，尤其是初读文章的速度，于老师给出三个方法：一要学会抓住中心句或者关键句。二要养成并提高观看的预判能力。三要形成把整句乃至句群形成一个组快观看的能力。在本剧中于老师还就应试问题提出了一些建议。 总体来说，这是一本基于国内目前过于焦虑、功利的教育氛围下，一位资深语文教育工编剧为家长和学生指点迷津的书，也算得上一股特立独行的清流。

失う · 7.6分

39《Revealed》 自我准备清单 1．如果你获得了晋升，你在平衡广度和深度、委派任务、产生影响、进行沟通和展现领导力方面需要做到哪些？ 2．如果你要加入一家新的组织，你将会怎样熟悉业务，认识并与重要利益相关方建立联系，明确他人对你的期望，并适应新的文化？在适应新环境与尝试改变之间怎样才是恰当的平衡？ 3．是什么使你在目前的职业生涯里取得了成功？仅仅依靠这些优势你还能够在新岗位上继续成功吗？如果不能，你需要开发的关键技能有哪些？ 4．你的新工作中有没有这样一些对于成功来说非常重要的方面，但是你却不想去关注？如果有的话，为什么？你要怎样弥补你可能的盲点？ 5．怎样才能保证你在心理上做好角色转变的准备？你可以从谁那里获得建议和咨询？还有其他什么活动能够在这方面为你提供帮助？ 加速学习——清单 1．你对新组织的学习和了解效果如何？你有时候会受“必须行动”陷阱之害吗？还是会带着所谓的“正确”答案前来？如果是的话，怎样避免这种情况的发生？ 2．你的学习目标是什么？根据你现在已经了解的内容，制作一个问题清单来引导你进行早期的调查。如果你已经开始形成关于当前状况的假设，你的假设是什么？你将会如何检验这些假设呢？ 3．对于你想要回答的问题，谁更可能为你提供最有用的建议？ 4．你可以怎样提升学习效率？有哪些结构化的方法可以用来从你所投资的时间和精力里提取更多的洞察力？ 5．有哪些公开的支持来源可以帮助你加速学习进程？你可以怎样最好地利用它们？ 6.在获得了之前问题的答案之后，开始建立你的学习规划。 通过沟通取得成功清单 1.你在过去和新上司之间的关系建立得如何？在哪些方面你做得不错？哪些方面还需要改进？ 2．制订关于情境的对话计划。根据你现在所了解的信息，你在与上司的对话中会提出哪些问题？有什么是你想提先声明的？你想以怎样的顺序提出问题？ 3．制订关于期望的对话计划。你将怎样弄清楚上司期望你做什么？ 4．制订关于风格的对话计划。你怎样想出和上司工作的最佳办法？他偏好哪一种沟通模式？你们互动的频率应该多高？你应该提供多少细节信息？哪些事务你在决定之前应当咨询他？ 5．制订关于资源的对话计划。对于你要做的事情，必需的资源有哪些？在资源更少的情况下，你需要放弃什么？如果你拥有更多资源，会有什么效益？务必做好业务案例。 6．制订关于个人发展的对话计划。你的优势是什么？哪些方面你还需要改善？哪些任务或项目可以帮助你开发你所需要的技能？ 7．你可以怎样运用五轮对话的框架来加速你的团队的发展？在与你的每一位直接下属进行重点对话方面，你的工作开展得如何？ 保障早期成功清单 1．根据你的一致业务目标，在你的角色转变期内需要做些什么来创造实现这些目标的良好势头？ 2．人员需要怎样改变行为以实现这些目标？用尽可能生动的方式描述你所鼓励和反对的行为。 3．你计划怎样建立自己与所在组织之间的联系？谁是你的重点观众？你想要向他们传递怎样的信息？互动的最佳模式是什么？ 4．哪些重点工作是最有希望取得早期业绩改善并且开始行为改变流程的？ 5．你需要启动哪些项目？谁将领导这些项目？ 6．有哪些可能使你偏离轨道的预料之中的意外？ 组建团队清单 1.评估自己团队成员的业绩时你有什么标准？它们的各自权重是怎样受到职能、所需团队合作的程度、STARS情境组合以及岗位的重要性影响的？ 2．你将怎样评估你的团队？ 3．你需要做出哪些人事变动？哪些变动很紧迫，哪些还可以等待？你将会怎样建立后备方案和选择？ 4．你将会怎样做出高优先级的改变？为了保护受影响员工的尊严，你可以做哪些工作？在重组流程中，你需要团队提供哪些

钱乾15368320186 · 5.4分

以为是来自1940年的幻想。看完后才知道，这是昨天，今天，明天。

@程少瑜 · 1.1分

2019年2月13日，这部剧我刻意放慢了速度。非常不错的一本剧，适合很多在人生迷茫的人去读，编剧所拥有的也正好是我缺失的—坚持

韩永志 · 4.4分

非常值得一讀，巴菲特不只給了關於投資理財的忠告，而且也給了關於他在人生各方面的心得。顛覆了我對巴菲特的印象，發現原來一位投資家的思想竟然如此貼近生活。投資最重要的不是能力和聰明，最重要的是正確的理念，生活也是如此。收穫滿滿，是一本讀了又想再讀的書，喜歡！讚！👍🏻

天空湛蓝 · 8.7分

2018.5.1，好吧，已经9分了，从2013年看到的5分到现在的9分，只能是说明我们90后甚至是95后也都已经开始奔三了，然而这种迟到大概就是莎丽的遭遇一样，最终都无法参加七剑合璧，那种时光已经过去了。致童年，8/10

藏龙卧虎 Rocky · 7.7分

喜欢这种用平淡的语调述说着接近现实（人情世故）的故事。 有时候，大众的眼光有很高的参考价值，初看Nicki Stoker写的书是《Revealed》，一直占着排行榜前几名，感觉那部剧比《Revealed》更好看一些，也更加幽默，奈何一直没有大结局，隔一段时间看一点逐渐就降低了我追剧的热情，不好再次融入书中的世界，追剧的时机不对，实在有些可惜。 从这两本剧来看，编剧塑造的人物有相似之处，如男女主和女主身边的两个小丫鬟等。女是有目标有计划还有个性的人，独立且强大，从中可以感觉出男对女心底的尊重与呵护。丫鬟一静一动，能文能武，性格鲜明突出，很想让人交朋友，编剧把很多小人物写的挺好。《Revealed》印证了书名，姜似顶着未卜先知的光环一路走来繁花Revealed，（相较而论谨小慎微和委屈迷茫暂时不提）与郁瑾和和美美站在了最高峰，虽然还是那些套路，但编剧的叙述让人挺舒服。《Revealed》目前来看感觉有些夸大食物的作用，骆笙与卫晗的情感也更加波折，不知他们将走向何方？

风冷云淡(李**) · 6.6分

留存道让人能通过收纳，悦纳、珍惜自己的过往，欣然接受现在，共享和谐的人生，遇见美好的未来。 空间管理是表，生活方式是里，不将就地生活是根。

bblsrbjl · 5.4分

卧病在家，历时30多个小时，读完了这本神作。对于东坡的一些心理刻画，文辞精彩每每拍案叫绝。反复诵读过集中几篇，声出金石，普通话都变好了。佳作，推荐！

091 · 7.7分

这本《Revealed》，我更喜欢称为A-Z学习法。本剧一共提供了24种教学方法，比起《Revealed》来说，本剧展示了更多的学习方式和技巧，案例分析更为简明扼要，每集数内容的构成相同，不存在无法连读而导致无法关联每一章的困扰，甚至每个学习方法集数末尾还有要点汇总，方便跳读。 但应该注意的是，如果只读集数末的要点汇总的话难免会出现无法了解到学习方法精髓和原理从而导致不能灵活运用及无法有效记忆的问题。并且很多新get到的知识点和金句也是潜伏在正文中的。 所以如果你感兴趣，可以利用碎片化时间来看看详细内容哦。每学完一章，正好可以给自己一些时间去思考思考使用的场景和技巧变形哦！

兜风 · 7.7分

倪妮，喜提女版杨洋称号。

风雨人生 · 4.3分