Buster & Chauncey's Silent Night

非常了不起的一位女性，人啊，最重要的是要突破自己，如果有人邀请你坐上火箭不要问为什么坐上去就好。

醉恂 · 8.7分

我们始终深信梦想的力量，盖茨比的梦太过于迷幻，最终导致了他的悲剧。我讨厌他被爱情蒙蔽了双眼，又喜欢他追求梦想的执着。他始终深信自己的选择，即使最终拨云见日，真相大白，他还是不愿意走出自己构造的幻梦。 尼克理解他，就像上帝一样旁观着他身边的人和事，好像艾克伯格医生的上帝之眼的替身一样。而他最终回到了属于自己的世界，远离了他所讨厌的人性。 我们不都是这样？偶尔甚至大多数时候都是布坎南和黛汐。

信名 · 4.4分

？为什么滑雪教练可以培养出网球高手 ：滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态，并且自己去承担成长的责任 当你不断的跟别人讲你应该怎么做，给出你的指导或建议，对方会生气，对方会觉得你是在指责我。还有就是，无论你给什么样的建议，对方都会立刻下意识的告诉你说不行 对员工一遍遍地教训和指点，收效总是不大。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。其实，80%的员工在问你怎么办的时候其实都已经有了答案；70%的情况下领导给与的建议都是错的 我们应该看到人们的潜力，而不是他过去的表现。教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。归根到底，能否给对方足够的自信，将决定着辅导的成功与否。 ！马斯洛的《Buster & Chauncey's Silent Night》这个书，可能很少人认真地看过，这里边有两个非常重要的解读，第一个解读是什么呢？当一个人能够在上边自我实现的部分，得到充分地回报的时候，他会忽略下边的需求。当你给到一个人足够的尊重和自我实现的时候，他会不要钱，他会觉得有没有钱没关系。！。第二个特别重要的解读是什么呢？如果一个人在上半部分得不到满足，他会在下半部分拼命索取。就像很多贪官，没有远大理想精神追求，就会拼命享受贪钱。 教练式辅导所给予员工的就是这个东西，就是怎么样能够让他找到自我实现的东西。 一个人之所以工作干不好，两个原因。第一个原因是他缺乏自我认知，他不知道自己现在所处的状况、状态，自己有什么责任，或者现在最大的困难点在哪。第二个是没有意识到自我责任，他认为这事儿不关我的事儿，为啥？因为老板是这么说的，因为大家都这样，因为社会环境就这样。 所以，惠特莫博士发明的这一套grow模型，G、R、O、W这四个步骤，就是目标、现实、选择和意愿，这四个步骤就能够帮助对方实现自我责任，同时认清自我的现状。G：目标，很多人有时候心里边很烦、很乱，不知道该怎么办，原因很简单，因为他连自己想要什么都不知道。所以这组问题要激发他找到一个目标，并且把这个目标具体化。一旦你开始评判对方的目标，对方就会立刻自我保护，开始跟你对抗，因为责任感已经从他的身上变到了你的身上，所以在这个部分我们不要评判对方的目标，就准确地、清晰地问出他的目标就可以了。 第二组叫作reality，就是现状，比如说那么现状是什么？哪些事让你特别心烦？你都做过哪些努力？效果如何？都有谁与此相关？都有谁与此相关是一个非常重要的问题，因为这个问题会放大他的视野，让他把所有跟这个事儿相关的人都列出来。然后是现在做了哪些努力？结果怎么样？很多人其实什么都没做，就是想象和抱怨了，但这样的提问他自己会主动说出来。还有一个非常重要的问题，叫作你如何知道这是事实？因为有时候有的人对于现状的判断是错误的，所以你需要提一个问题让他反思一下，不是直接否认或者怀疑，而是让其自证。 接下来第三组问题，就是开始要帮对方去建立自我责任了。第三个问题叫作option，就是选择：你都有哪些选择？你有哪些办法来解决这个问题？不要轻易地评判，说你这个不行。否则责任又跑到教练身上。还有就是你所辅导的人所做的事，可能你根本就不会或者不了解。所以不要轻易评判说这个不行，如果你觉得怀疑的话，你可以问他说，那如果这样做的话，后果是什么？帮助他去设想这个事的实际的后果。所以在选择的这一部分最重要的目的是尽可能多的帮助对方穷尽各种各样的想法，让对方知道这个事原来有这么多种解决方案，往往在这个时候对方是最激动的，因为他找出了很多种解决的步骤和方案。 最后一组问题叫作will，W就是will。那么你打算怎么做？这个叫作意愿，

Mr. yu😉 · 4.3分

第一卷大致可分三部分：首先，分析惯常用于探讨两性关系的科学观点，从根源上辨明偏见；然后，追溯女性地位变化史，破除本质主义；最后，提出几个有关两性的神话，用影视批评手法解构它们。 第二卷对女性一生处境进行了更细致的刻画，揭示出表面的不可理喻背后实则是文化的无形压迫，也展开了一个男性极为陌生的精神世界。 波伏瓦兼有深厚的哲学功底和清晰明澈的文笔，这部作品兼具思想深度、社会影响和影视价值。她的穿透力使得本剧的意义远远超出性别领域。这部剧显示了：存在主义是一种新的、通往自由的逻辑；它就是思想的方式本身。

请叫我欧阳毓悉 · 2.1分

前面很多技巧性的内容看的我头晕，基本没看进去，后面关于交易体系、资金管理、情绪管理方面的经验总结比较精彩。

H.yc · 6.5分

精彩!对自由，平等，博爱有了更深的理解，对美国有了更深的理解，对宪法有了更深的理解!美国，这块政治制度的实验田，真是精彩，大丰收!

王立刚 Leon · 3.2分

单纯从艺术性来说，这部剧在我心目中的结局是安欣在交警台，高启强刚好路过摇下车窗的那一幕。

昌龙.4 · 5.5分

那这部剧一定是不够好的

全屋设计冬冬15136188348 · 1.1分

——舍得丢，巧计藏，用心过。  （一）收纳: 1.各处均布，哪用收哪 2.收纳区占地≥12％全屋面积 3.立体集成=顶天立地整组大柜 嵌入墙体+浅色简洁+隐藏拉手 4.美物显杂物藏，二八原则，常用物品放表面 （二）统一容器：易补货，贴标签 方形，摞放，通用，透明，美观 （三）玄关鞋柜： 1.标准深度350㎜，放鞋盒400㎜ 2.标准层高160㎜ 3.打排钻每32㎜一孔，灵活调整 4.构成＝柜子+凳子+钩子+镜子 5.优先保证容量充裕 6.敞开式常用鞋位 （四）客厅： 1.小尺寸家具，大容量储物柜 2.加柜门隐藏杂乱 3.统一盒子贴标收纳 （五）厨房： 1-布局：争取U型布局 黄金区：备菜区≥600㎜（最好800㎜） 银一/二区：装盘/沥水区≥300㎜ ★优先确保黄金区 2-橱柜 吊柜+台面+地柜 ★争取配置2-3抽屉在黄金区 3-收纳 轻质量上层，常用物中层，重质量下层 ★物品上墙隔间细分竖放 （六）衣帽间： 1-最短动线集中就近 2-衣物立着叠，隔间分区 3-镜前灯光 （七）家务区： 1.独立家务区，阳台留水位 2.工具及时换，上墙省位置 3.搞卫生！搞！

小卖部书记 · 3.2分

做一件事做好的时机是十年前其次是现在，我从地狱来要到天堂去，正好路过人间，人间所历终成过往，习惯了今天的苦，明天的所获都是礼物！ 每个人都在自己的世界里羡慕着别人，我们要旁观世界，也要投入世界，面对复杂保持欢喜，用最好的方式打开30岁，生活从未变得轻松，愿你越来越从容！

单眼皮迷路了 · 9.8分

感觉比一般的ppt教程高大上很多呢，是设计与美学理念的传递，很受用。

G.W. 十月 · 9.9分

第二次看了，好喜欢男主的似海情深和不动声色的醋劲，哈哈哈哈哈

幸福娃 · 3.2分

1. 读什么： 不依附其他而被其他所依附的书(多数指“原书”，即“根”，不包括后人对该剧的阐释或概述；这部分书数量有限，因此能读完） 注：该部分也涉及“为什么读”这一问题。书中观点是：只有观看目的是“寻求基础文化知识”，书才能读完，但“若为找资料，做研究，或者为了消遣时光，增长知识，书是看不完的。”  但是个人觉得，每个人的观看目标多半是丰富而多元的，所以只要个人的观看目标明确，就已经能削弱其在“信息爆炸”中所受的伤害。 2. 如何读： 1）文字部分读法：福尔摩斯式(和书对话，进入角色，解谜) 2）字间空白读法：看剧得间(于无字处看出字来，于空白处发现问题) 3. 如何让书活在当下 这部分探讨的问题是：能读完的那部分书多半年代久远，那怎么它们适应当代需求，即古书如何“活在当下”。 金先生的答案：关注古代与现代的相通性，且眼光始终朝向未来：“所有对‘过去’的解说都出于‘现在’，而且都引向‘未来’。” 另外，金先生提倡“运河文化”，注意融通：“单单读通了书还不行，‘物是书，符号也是书，人也是书，有字的和无字的也都是书’，因此需要‘看剧·读人·读物’ ”。

三都港食品（李明威） · 4.4分

这是一本很好读的书 文章前后读起来很舒服承前启后答疑解惑 循序渐进 看起来思路很清晰 隋炀帝的丰功伟业还是要让世人所认识到的 不能只知道他暴的一面 不公平 虽然只是为了满足自己的雄心壮志或者欲望 他都知道了很多帝王没做到的事情 让晋中南北又合在了一起 让蛮夷称臣 人无完人 圣人帝王亦如此 他们也是人 不能一味的批评 是你 你会怎么样 读史 从多方面的认识历史 了解帝王 展开了自己的认知 看剧 我热爱历史 谢谢让我读到了一本好啊

Ju · 1.0分

真实的顾一野，责任高于一切、一个男子汉的担当！永远支持肖战先生！

一棵土豆苗 · 6.6分

对零售，新零售不错的总结。 这个时代，对零售从业人员有了更高的要求，用户思维，产品思维，还要有流量思维，既要理解零售的本质，也要持续探索零售的进化方向，跟上时代变化 所以，单干不行，必须规模，团队奋斗。未来，零售品牌化，平台化，规模化运营是趋势

Quiet audience · 9.8分