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自然也就慢了，而且一些细分行业的研发工作也得找专门的研发工程师，也不能说直接从其他细分项目组里抽调人就能搞啊！
比如电源管理系统的，这东西关乎到充电以及续航问题，电源管理搞得不行，那么电池就不耐用，很容易鼓包，缩短电池使用寿命；同时电源管理不行的话，电池的耗电也更快，无法确保续航。
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这方面的技术问题，你总不能弄个搞系统优化定制的人来搞吧？你也不能找两个搞摄像模块的工程师来搞吧。
你得找几个这方面的专业人才来搞！
而一个智能机项目里，这种细分项目其实很多的，所谓的研发智能机，也不是说手机设计师画个图纸，然后组装起来就行了，你得把各子系统弄明白了，搞出来了，然后再研究怎么更好的组装在一起。
而这对于智云科技这种在智能机领域里没什么技术积累，甚至在之前功能机领域里也没太大技术积累的厂商而言，难度很大，要干的活其实比其他大型的手机厂商更多。
人家大型手机厂商，多多少少也积累了点技术，比如说这个电源管理问题，人家功能机也有这玩意的啊，还有拍照问题也是同样的。
这一系列细分问题，导致智云科技对研发人员的数量要求比较大。
研发部门那边缺人缺的厉害，又不能在同行里挖人，应届生也就只能打个下手干一些普通的活，但是能够带小组的那些资深工程师却是一时半会的找不到。
怎么办？作为威酷电子多年的老人力资源专家，罗毅年把目光从手机行业内，转移到了其他行业……比如互联网企业，比如其他电子消费品设计研发行业。
技术很多都是相通的，也不是只有手机行业里才有类似的人才，其他行业也有的……还是以搞电源为例子，手机要用电源管理技术，笔记本也要啊！
于是乎，在满联系各大人力资源公司后，罗毅年天天一身西装，开着公司配的奥迪A4车到处约人去了，还别说，效果还真的有，而且不错，短短十天功夫就挖来了十来个技术骨干，这一下子就大幅度缓解了智云手机研发团队的人才缺口。
而最近一两个月，十几家手机厂商都彼此盯着，智云科技这边罗毅年这边偷偷摸摸从其他行业挖了十来个技术骨干，而且花的钱还不高，完全是以3G通信行业‘正常价格’挖来的时候，其他手机厂商的人力资源的负责人们也是坐不住了。
隔壁的某家手机厂商的一个人力资源总监得到相关的报告后，当即翻阅了不少资料，打了几个电话后，转身就对着手下大喊：“给我立即开始收集其他行业里的相关软件以及硬件的研发工程师，然后挨个联系，互联网的，搞笔记本的，掌上电脑的，还有其他相关行业的都给我挨个联系！”
“尼玛，差点被罗毅年那老小子给瞒天过海了，不过这想法的确不错，手机行业太小，人才都没几个不说，还越来越贵，又都签了竞业协议不好挖，但是其他行业里的相关人才多啊……大多还没竞业协议！”
“快快快，十多家同行都盯着呢，必须快速动起来
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