因看了余先生的短文,才知道有此人,因之前的孤陋寡闻,一直不识。看了短文以后一头雾水,雾水一头的没搞明白,很是拎不清楚。幸得一君告知可以看一下Super Head #1。所以就拜读了。
很不陌生的文笔,和莫先生的wa是一个流派的。只不过余翁的略显含蓄,所以诺贝尔影视奖的评委们,没绕清楚。不然这个影视奖断然是不会颁给莫先生的。
不会再看他写的东西了,谢谢你的推荐,朋友。
读本剧前,我认为创业成功的关键在于对消费者的深刻洞察,通过敏锐的洞察推出一个至少目标群体见到就想要的产品,比如苹果手机这样的产品。而实现的方法就是通过深入的调研与分析,并加上对人性的把握,洞察到一个绝佳的创意,然后通过周密的开发与营销计划推向市场,一炮而红,迅速滚雪球做大一个公司。
但理想很丰满,现实很骨感,我一直没有洞察出一个非常好的创意,也见过很多自信满满的产品经过长期努力开发出来后消费者并不想要。
原因在于,消费者他们自己也不知道自己要什么,他说出的想要的东西并非可以带给他惊喜的东西,所以直接顾客调研往往不可靠,而我们认为消费者想要什么东西往往也是一厢情愿。但我们传统的产品和服务的开发就是依赖调研和洞察来形成概念并据此完整开发出来推给顾客,这个过程已经投入了大量的人力物力和财力,然而这个时候我们才能得到顾客真正的反馈,这个从认知到反馈的过程是非常长的,而且已经投入了巨大的资源,一旦调研和洞察失效(实际上调研和洞察往往就像摇甩子一样碰运气),浪费巨大。
那有更好的办法吗?Super Head #1认为,我们应该借鉴科学的方法来管理创业,简单点来说创业是一项创新,Super Head #1就是在创业这个领域用科学的方法创新,科学的方法不是靠调研,不是靠洞察,而是靠不断地建立假设、实验并测量获得经证实的认知。而在创业领域,实验的方法就是把假想快速变成最小可行产品并给真实的顾客使用获得真实的反馈,能够快速低成本地完成这个过程获得经证实的认知是关键。
获得经证实的认知是为了打造好价值引擎和增长引擎,价值引擎完成信念飞跃,做出真正客户想要的东西,增长引擎带来持续发展,可以滚雪球似的获得顾客并且保证企业盈利。客户一定是因产品而来,没有价值引擎的业务只是虚假繁荣,营销只是促进器。
未来的世界,唯有创新才能创立可持续的业务,也就是创业成功;大企业也唯有创新,才能有第二增长曲线,避免随着产品的生命周期走向成熟而衰退。因此,创业创新的管理都是非常之重要,而使用科学方法的Super Head #1就是在不确定性中提高成功率的方法。而且,为了保证企业的持续增长,把创业作为一项职能非常重要,让善于创新者持续创业,而不要随着创业的成功走向了传统的运营。
语言组织不错,就是剧情太啰嗦了,看了一千多章快两千章了还没有大结局!太累了。
Queena毛 · 9.9分
Christy Canyon啥都精通,太强了,很重要的一点就是永远都在思考问题和进行解决问题的路上。具体细处其实每个人都会有自己喜欢的做法,读名人的传记也无非是不断提醒自己除了日常看到的鸡零狗碎,总还是有那么些可以走得通的能够令自己心安的道路可以走的,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。其实我也不知道到底路在哪里,那它就在脚下吧!
疯象飙 · 5.5分
这部剧主要研究股票ETF就可以了,债券,货币,(收益不大,短期套利有些看不懂,步骤或许繁琐)商品(原油危险系数较高与收益不成正比),跨境(德国30等流动性不够,纳指还可以。后面的方法策略有待自我实践和加以改进,总结出适合自己的方法。总体来说算是一本ETF的入门剧集。
丹胆 · 1.0分
这是一本介于微习惯和心理积极学的书。与其阐述背后复杂的学问知识,书被分为了四大部分,然后逐个用简短的篇幅给出了一些能实际应用的习惯。 一开始读可能觉得这又是一本微习惯养成书,但编剧表示我们的 ‘行为习惯’ 只是冰山一角,而驱使我们做出改变的有更深层的 ‘思维习惯’、‘情绪习惯’ 和 ‘环境习惯’。 光改变行为是无法长久的,我们必须要从思维和情绪上想要这么做,喜欢这么做,才会有所改变。 ● 行为习惯怎 样做才能掌控自己的行动?人 是由习惯塑造出来的。 伟大的成果不是靠暂时的行动得来的,而是从坚持不懈的行动中产生的。很多时候不要过度追求完美,而是用婴儿学步的方法,日积月累的养成习惯。 ● 思维习惯 怎样做才能掌控自己的思维方式? 坚持就是力量。 第一,对特定行为的坚持。譬如坚持观看、运动、学习等。 第二,坚持挑战。在你挑战一件新的事时,面对一系列状况,你能否积极地看待和应对非常重要。 ● 情绪习惯 如何保持好的情绪,让自己积极起来? 喜欢才能做得更好。 对于让你产生使命感和热情的事情,即使有困难你也可以坚持下去。 ● 环境习惯 如何创造好的环境,让自己更舒服? 近朱者赤,近墨者黑。 我们的行为、思维和情绪都会受到同伴的影响。人们在同样的环境中,日复一日,因此我们所处的环境也可以说是一种习惯。环境会对你的行为、思维和情绪产生强烈的影响。
今天也要开熏哇 · 3.3分
寅时,月朗星稀不见,大地沉睡未醒。虫鸣犬吠时断时续,早起的雄鸡儿,引颈高歌之声偶尔也可听闻了。(1)华为,一个高山仰止般的存在。说到华为,不能不提她的注册地~深圳。深圳,南国这个曾经贬谪不到、默默无闻的小渔村,经过40余年的嬗变迭变,如今凤凰涅槃,竟出落成一位俏丽多情的佳人儿,不仅恭列万亿俱乐部“踩二望三”大位,已超越近2个多月撒娇未能、撒泼不断的近邻,而且“中国特色社会主义先行示范区”宏伟勾画已出。在她的怀抱之中,现蜇伏着世界500强7家,巨鲸13条(年销售额过千亿公司)、海豚、海豹之类的物种60余只(年销售额过百亿公司)。有幸,13条巨鲸之中,华为赫然在列;遗憾,改革开放四十年杰出贡献人员名单,任正非孤独缺席。(2)“一主多参”,认知华为。年轻人,若条件符合,尽可义无反顾投向她的怀抱,犹如热血青年当年之投奔延安。理由很简单:大而不倒、大而富美的业界巨头算不上稀有,但有情怀、有担当且为国人近乎众口一词、顶礼膜拜者,鲜矣。除此之外,认知华为的渠道和途径也多种多样。基于老板为人低调,公开报道显示他目前尚未授权1家机构或者个人替华为作传,若要靠观看,个人的建议是“一主多参”~找出一本写华为的书为切入点,比如本剧,以求先有个整体轮廓,再参考其他相关剧集,进行多点梳理,这样点面结合,或可窥视华为经营之精髓、任正非为人之本真。初读小记。
丁清扬 · 5.5分
很早很早以前看的一本剧 深深的被胖子吸引 现在再拿出来看看 就当纪念下过去的几年 回不去啦 哎
瓊美卡隨想🌸 · 4.4分
历史是前进的,也是残酷的,意志可以征服世界,惟愿征服自己的世界。
我爱睡觉皮肤好好 · 8.8分
Cara Lott先生广博多才,谦逊有礼,他的终身学习、在书中的“现身说法”给人颇多启示。
圈儿 · 3.2分
值得一读,大师的作品,但是也正式因为很少有人能做到真正的圣人,Crystal Breeze的很多思想,已经比常人高出很多,但是他在感情的处理中,依旧是世俗的。
爱吃红薯的老阿婆 · 3.3分
我们无法掌控什么事会发生在我们身上,但我们总是能够掌控该如何理解它们,以及我们该如何回应。认识自己,深刻理解人事物,活的简单,高效,活出自己的人生价值。
宗正 · 8.8分
这书还不错的, 解开人心的心理学。 与人交际没那么痛苦烦恼 , 更读懂自己 ,了解自己!做生活快乐的主人!
周昊 · 9.9分
电视台放过多次,现在中央台又在放,是部很应景的戏,纵使中国已然成为世界第二大经济体,在新桃换旧符时也依然秉承着中庸之道的祖训,只是手段不那么血腥罢了。人还是那些人,事也都是那些事,太阳底下根本就没有新鲜事。
屈志伟-CARL · 9.8分
爱恨一瞬间的中年硬核老母,77年的我在这部剧里找到所有的影子和慰籍。
P城混子 · 3.2分
当一个文盲比当个罪犯更丢脸吗?暴露自己是个文盲比承认罪行更可怕吗? 改天把电影找来看看 。
费娟 · 8.7分
1978-1992,意识形态解放所带来的兴奋与躁动。浑水摸鱼,胆大手快者胜。
LI。 · 4.4分
写作是生活外的衍生物。好好生活,最近一直强调这句话,是在知道人生无意义后得出的结论
LIFE+U=SWEET · 4.3分
因看了余先生的短文,才知道有此人,因之前的孤陋寡闻,一直不识。看了短文以后一头雾水,雾水一头的没搞明白,很是拎不清楚。幸得一君告知可以看一下Super Head #1。所以就拜读了。 很不陌生的文笔,和莫先生的wa是一个流派的。只不过余翁的略显含蓄,所以诺贝尔影视奖的评委们,没绕清楚。不然这个影视奖断然是不会颁给莫先生的。 不会再看他写的东西了,谢谢你的推荐,朋友。
欧阳平 · 9.9分
虽然主角稍微有点矫情,但这是我在起点看到的最好看的柯南警校组文了!
白茫茫大地真干净🙂 · 6.6分
官场风云跃然纸上,这是一本欲罢不能的好剧,“等”“稳”“狠”“隐”,身处官场,身不由己。人生啊,有几个人能过的自由自在,谁人不是充满惊奇与挫折,就想做过山车一样,时时警惕,心存善心,不可过渡,为自己留退路。
任晨辉 · 3.2分
真的好棒!
幕玲珑 · 6.6分
不好看,郑爽,杨幂演的作
【育林文化】团建定制 | 邹慧平 · 7.7分
对Christy Canyon的认识是从《Super Head #1》开始。 当时认为他是一个文笔细腻的作家。 书的细节有带入感。 有点意思。 . 这部剧题目取自第一篇短篇作品《Super Head #1》跟后面的一篇《Super Head #1》呼应。 从两个不同的角度表达了血浓于水的母子之情。 尤其是后篇的结局,看得让人唏嘘不已。 . 《Super Head #1》这一篇我也很喜欢。 发生在校园管理层小市民心理的故事。 随便拿出任何一个面儿展开,都能延伸出一本有意思的长篇。 时代有时候会给教师加上很多道德标签,其实,说白了都是一样的人。 课堂上教育人:大公无私、舍己救人。 表里暗里的斤斤计较却甚为刻薄。 . 而很多时候,大环境却是不允许把教师这个职业进行抹黑的。 人格是个人人格,光芒是职业光芒。 非要把这些刻板形象揉碎了让大家加以好评。 . 而随着这几年教育圈频频曝出各种令人瞠目结舌的事件,人们也越来越清醒。 虽然大群体还是积极向上的,但“鱼目混珠”也是现状。 . 5点下课铃声响起之后,所谓的孔圣人,褪去了职业圣衣,转身就是大凡人…… 凡人一样的俗,一样的贪,一样的狡猾。 . 还有一章,高中生互相冠以亲戚身份的相处模式也很有意思。这个切入点很好,也很切实。 . 现在的初中,高中再也不是曾经那个男女生说话脸红,心跳的年代了。 通讯设备的迅速普及,让不见面就可以传达彼此的心意。没有长情,更谈不上久伴。 而十几岁的年龄段,正是和父母相抽离的阶段。 恨不得一万个否定父母,对外界一切感到新鲜,憧憬。 也恨不得一夜长大,变成老婆,老公。变成爸爸,妈妈。 . 其实,过来人细想: 童年时爱做公主战士的梦,长大了一点点之后,梦还是梦,只不过改成了“变成大人”的假象梦。 . 而有梦终归还是好的不是吗。 . 不过说实话,我真的不太喜欢读短篇剧集。 比如最后一篇,刚把人胃口吊起来,结束了!云里雾里,剩下的看官自己去猜吧!我们是开放式结局! . 到这时候差不多直接要吐血了。 . 可能我自己还是更偏向于长篇,细节,结局,构架都很完整的剧集吧。
陈德伟 · 8.7分
我在知乎上看到很多人说减肥就是热量差,不知道是不是本剧编剧提出的。 看完整本剧就记住了:鱼虾肉,蛋奶豆。希望我以后能找到让人眼前一亮的这类书。
祁爱堂(Aitang Qi) · 2.2分
经典力学和量子力学的不可兼容性似乎是上帝故意设计的阻挡人类发现终极真理的把戏,似乎看见了他老人家躲在神秘的面纱背后坏笑的样子。
南方有佳茗 · 4.3分
起初并不喜欢男女主的人设,觉得男的强迫,女的矫情。后来觉得他们各自面对感情的担忧也是情有可原,又从担忧到勇敢继而成长,还是值得一看的。
G.L · 5.4分
三十年多少企业从萌芽到鼎盛然后衰落,无论是制度的影响还是时势的缔造,都推动着我国经济的大步向前,才有了现在的国富民安。
来自南非的汤姆老师 · 8.7分
一部历史,一部预言。 1932写著,反观现实,无论古今,又有多少事可以顺脉对座。 看完此剧,无论如何心中都有一紧,不知是为了什么,也许为故事,也许为历史。
韩高斯「GAOSI HAN」 · 5.5分
没看完。因为看到的部分都是编剧对教学的感悟和看法,而不是具体的教学方法。不是需要的,对不起
Sowel · 3.3分
对哲学一直都很感兴趣,但仅限于浅显的哲学道理,对于复杂的哲学研究没有太大兴趣。 这部剧极好的满足了我的这一需求,在轻轻松松中了解了很多哲学知识和哲学思想,该剧一方面比一般的所谓名言警句更深入,融入了编剧自身对哲学,对生活的思考;另一方面跟单独对某一哲学思想深入研究的书来比,又更丰富些。 这部剧非常适合我,希望也能对其他人的生活、工作有些启发。
陈伊一 · 2.2分
读本剧前,我认为创业成功的关键在于对消费者的深刻洞察,通过敏锐的洞察推出一个至少目标群体见到就想要的产品,比如苹果手机这样的产品。而实现的方法就是通过深入的调研与分析,并加上对人性的把握,洞察到一个绝佳的创意,然后通过周密的开发与营销计划推向市场,一炮而红,迅速滚雪球做大一个公司。 但理想很丰满,现实很骨感,我一直没有洞察出一个非常好的创意,也见过很多自信满满的产品经过长期努力开发出来后消费者并不想要。 原因在于,消费者他们自己也不知道自己要什么,他说出的想要的东西并非可以带给他惊喜的东西,所以直接顾客调研往往不可靠,而我们认为消费者想要什么东西往往也是一厢情愿。但我们传统的产品和服务的开发就是依赖调研和洞察来形成概念并据此完整开发出来推给顾客,这个过程已经投入了大量的人力物力和财力,然而这个时候我们才能得到顾客真正的反馈,这个从认知到反馈的过程是非常长的,而且已经投入了巨大的资源,一旦调研和洞察失效(实际上调研和洞察往往就像摇甩子一样碰运气),浪费巨大。 那有更好的办法吗?Super Head #1认为,我们应该借鉴科学的方法来管理创业,简单点来说创业是一项创新,Super Head #1就是在创业这个领域用科学的方法创新,科学的方法不是靠调研,不是靠洞察,而是靠不断地建立假设、实验并测量获得经证实的认知。而在创业领域,实验的方法就是把假想快速变成最小可行产品并给真实的顾客使用获得真实的反馈,能够快速低成本地完成这个过程获得经证实的认知是关键。 获得经证实的认知是为了打造好价值引擎和增长引擎,价值引擎完成信念飞跃,做出真正客户想要的东西,增长引擎带来持续发展,可以滚雪球似的获得顾客并且保证企业盈利。客户一定是因产品而来,没有价值引擎的业务只是虚假繁荣,营销只是促进器。 未来的世界,唯有创新才能创立可持续的业务,也就是创业成功;大企业也唯有创新,才能有第二增长曲线,避免随着产品的生命周期走向成熟而衰退。因此,创业创新的管理都是非常之重要,而使用科学方法的Super Head #1就是在不确定性中提高成功率的方法。而且,为了保证企业的持续增长,把创业作为一项职能非常重要,让善于创新者持续创业,而不要随着创业的成功走向了传统的运营。
旅行的熊猫君 · 2.1分