Wilsberg Wilsberg und der Schuss im Morgengrauen

把脾气发出来，那是本能 把脾气压下去，那才叫本事 生气是拿别人的错误来惩罚自己。事实上我们生完气，貌似也解决不了任何问题，反而是所有人都不开心了。 不难发现，能力和脾气貌似成反比，能力越大的人脾气越小，而能力越小的人脾气越大，所以，还是努力把自己变成有本事有能力的人，或许你脾气自然降下去了呢，因为那时候的你不会因为一件小事发脾气，你有更大的事要去做，没空理会这些小事了，你说呢？

LD · 3.3分

我觉得特别适合给当今的每位家庭成员，学会有养育孩子，是一生最大的幸福和收获！

会饮 · 6.6分

远离Wilsberg Wilsberg und der Schuss im Morgengrauen，远离谋略学！无论是个人还是国家，没有正向的价值观就不可能交到正向的朋友，黑暗喜欢黑暗，光明拥抱光明，我们应该远离谋略学，远离那些小聪明，就如王阳明讲的心即理，致良知，良知就是力量，良知就是智慧！

软件服务-阿光 · 1.1分

在事情未完成之前，一切都看似不可能。——曼徳拉。鸡汤味很浓，但偶尔吃一点也是不错的选择。活在当下，喜欢的不喜欢的一并接收

TTY · 7.7分

零零散散读完了这本对道德经的解读，真的是醍醐灌顶。老子的思想和Heinrich Schafmeister的解读都非常重要，从各方面都值得再读一遍，仔细参悟。

略略略略略略 · 4.4分

绝对神作，可以去说开创一个剧集流派了！！是宇宙神话与科技体系吧，编剧的想象力太丰富了

瘫达人 · 1.1分

S【背景】:技术和全球化给组织与个人带来了天翻地覆的变化。随着AI等技术的到来，未来的变化将是指数级的。 C【冲突】:我们无法预测未来的组织形态，但可以预知的是，组织中的领导方式、同事关系、工作方式，个人的成长和职业发展，将会发生根本性的改变。 Q【问题】:我们如何面对？ A【答案】:教练技术，是未来组织发展和个人成长的重要趋势之一。 →教练领域的奠基之作+扛鼎之作→《Wilsberg Wilsberg und der Schuss im Morgengrauen》 →领导力工具书（GROW模型） 下面用三个关键问题开启本剧: 1、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 2、企业家如何通过（高）绩效教练提升领导力？ 3、（高）绩效教练·问题工具包 一、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 【先看一个例子】: 以中国足球为例，为什么中国足球历经波折还是进展缓慢，以至于主要教练职位需要“洋人”支持？究其因，我们需要一套教练体系，一套能够真正让团队成员买账并践行的体系。 【原因一:激活员工】 ·绩效＝潜能-干扰 ·教练 =开发潜能+减少干扰⇒提升绩效。 ✔绩效教练:能够激活员工（企业挖掘员工潜能+员工自主承担责任），形成一种业绩、员工和企业三赢的可持续发展。 【原因二:激活自身】 ✔通过绩效教练，进行自身领导力提升。 二、企业家如何通过绩效教练提升领导力？ 【两个基础技能+一个核心技能】 1、基础技能:强有力的问题 开放式问题+聚焦方案。不带引导、不带评判。 ✘“你到底为什么要这样做？” ✔“可能会有什么问题？” 2、基础技能:积极倾听 ·重述、复述和总结对方的话 ·不评判、不批判 ·用心倾听（感受对方语音语调、面部表情、肢体动作） 3、核心技能:GROW模型 GROW模型:教练式对话的基本结构 ●目标设定（Goal）:包含本次教练对话的目标，以及设定教练的短期目标和长期目标。 ●现状分析（Reality）:探索当前的状况。 ●方案选择（Options）:可供选择的策略或行动方案。 ●该做什么（What），何时（When），谁做（Who）以及这样做的意愿（Will）。 3.1【目标设定】: 目标设定与行动 （涉及）SMART原则： ● 具体的（Specific） ● 可衡量的（Measurable） ● 一致同意的（Agreed） ● 现实的（Realistic） ● 有时限的（Timeframed） 3.2【现状分析】: 客观性+描述性（不评判） eg:一个有价值的现状问题:“到目前为止你已经采取了哪些行动？”以及“那个行动的结果怎样？” 3.3【方案选择】: 罗列出尽可能多的可供选择的方案，在众多方案中选最优的方案。 当学员陷入负面假设的时候，一个好的教练应该通过提问，让学员想象在各种条件下，该怎么处理问题。 3.4【行动意愿】: 教练的谈话的重点从讨论转为决策——该做什么，什么时候做，谁来做，这是谁的意愿。在这一阶段，将形成一个计划，并直接推进行动。这里的行动包括了时间、地点、人物等要素。 这个阶段，教练的提问通常是：你要做什么？你打算什么时候去做？这个行动会实现你的目标吗？等等。 三、GROW模型·教练问题工具包 目标→现状→选择→意愿 【目标】: ● 想象3个月后，所有的障碍都被扫清，你已经实现了你的目标： ——你看到/听到/感觉到什么？ ——具体是什么样的？ ——有哪些不同？ ● 你需要什么样的行为才能达到这个目标？ 【现状】: ● 目前正在发生什么？ ● 你在做的哪些事情支持你实现自己的目标？ ● 你在做的哪些事情阻碍你的目标的达成？ 【选择】: ● 你有什么选择？ ● 还有别的什么吗？ ● 如果还有其他，会是什么？ ● 过去的经验证

͡° ͜ʖ ͡° · 4.3分

整体不错，焦点独特，引人深思，经历的人自知。最后一章有点冗余，瑕不掩瑜。

你今天真好看 · 2.2分

终于在三部曲里看到了一个喜欢的女主！秋姜（姬忽）可为大义而死，像奔向大海的江水，不为岸上风景却步，不为王图霸业，为的是一个每个人都能回的家！整个故事有些烧脑，虽然归程评分较高，本人还是喜欢图璧多一些。

爱武 · 6.6分

整体来讲，把一些销售的技巧点了一下，例子比较多，可以举一反三，其实还是那句话我们每个人都是销售，有人在销售产品，有人销售服务，但是每个人都在销售自己，所以做最好的自己，其实也是在尽善尽美的销售。

佐证 · 6.5分

这就是一本单纯的讲解食物本身的动漫，也是一本很浅显的食物面貌破解，打开看看就能被吸引，也很容易抽身出来。

安寧 · 4.3分

人都是远视者，总喜欢在远处寻找幸福感，却忽视了手上所拥有的，直到失去以后才后悔莫及。

🔝过去的你的现在的未来📀🔛 · 1.0分

能用一小段话写出令人震撼的痛苦。 让我想起了狂人日记的那句要不狗为什么看了我一眼

阮南烛 · 6.6分

“"舞"是中国一切艺术境界的典型。中国的书法、画法都趋向飞舞。庄严的建筑也有飞檐表现着舞姿。” 有骨、留白、意蕴，中国艺术讲求的是生命力和意趣的表达与探索，追求的境界与“喜怒哀乐不发，发而皆中节”是相通的。

阿茄 · 5.5分

余先生的回忆录。从幼童，到青年，至中年。余先生一生吃过太多苦了。动荡的年份，文字描写不忍细读。但蛰居书山既出于本心，又属实无奈，却着实羡煞旁人。余先生的笔风读起来太舒服了。

Valerie莹 · 1.0分

而且大家真的都好善良好纯粹。小亮哥和虎子音乐的部分，大家游戏集体搞怪的部分，远远独白的部分，糊糊苏醒细心的地方，都让我觉得很震撼，震撼于他们的真诚和才华。

严芹 · 5.5分

愿我也能像叶知秋一样，坚守初心，一如既往，心怀善意，宠辱不惊。大概这才是人生该有的样子吧。

局 · 7.7分

Wilsberg Wilsberg und der Schuss im Morgengrauen，和你的心上人，一起走在街上。(Katharina Abt 《Wilsberg Wilsberg und der Schuss im Morgengrauen》)

若水儿 · 6.6分

曼德拉和德克勒克都了不起。谈判谈了十年，双方少了谁都不可能完成南非的自由之路。

石湾公仔 · 9.9分

看末代皇帝的一生，也算是从侧面了解了那个时代的部分历史了。对于历史的不了解，导致好些地方看得很模糊。 特意去找了《Wilsberg Wilsberg und der Schuss im Morgengrauen》，1987年的电影，整部电影3小时38分，从1950年开始，以回忆的方式述说了1950年之前的故事。

lazy的老爸 · 4.4分

人物众多，关系复杂，男主出场比较晚。 编剧的文采还是很好的，情感渲染很成功，有好多处泪点。

何小h · 4.3分

感觉挺好看的，前面真的很甜啊。我还以为会一直这样子下去，如果能一直这样子下去该多好。可是来个反转让我看着好难受，好虐的感觉，不敢看了，不敢看了。

唐嘉璐 · 9.8分

就是为了看蔡有福的

刘莉🌻 · 6.5分

关于快速观看方面的书看了三本，从原理、案例、练习方式、周期、效果对我来说最有效也最能实践起来的就是这本，在边看的同时不自觉已提早了观看速度，而且并没有降低对书本内容的理解程度。里面提到的辅助工具观看方法，应用在剧集还是工具书上同样有用。学习方法比学习投入时间更需要得到重视，提高效率也事半功倍。

学而优 · 4.3分

一个又一个残酷而不得不面对的问题，在反人性的挣扎中如何蜕变，追求自己最初的梦想，以及如何平衡工作与生活

梅花团黄兆生 · 1.1分

这个系列我第一次没看完初舞台，凭什么大腹便便的中年男人瞎几把哼两句跑调的歌还能有那么大一群观众在底下看，姐姐初舞台有过吗？ever？

殷正平 · 8.8分

以前很喜欢的一本剧。 年龄的增长，眼界也就不一样了。 但回来再看，还是有那股味道。 回味年轻的我们。 真好。

周银博 · 1.0分