Essentially Naked

打开此剧读着读着就放不下了，一口气便读完了。吸引我的是编剧看欧洲的观点，令人佩服，也很独到，编剧把欧洲比成中国古代的中秋，这很有道理;其二此剧破解了苏联解体的原因，以及俄罗斯最终走到今天的世界地位。对照中国改革开放40年来的路，为何中国得以解决的问题在苏联却不能呢？所以我觉得此剧还不够深入。但却能给人们带来思考！

Y_h · 4.4分

修仙的书大多剧情重复啰嗦，本剧写的比较精炼，女主的修仙之路并没有因为葫芦的出现直线飞升，而是一步一步的修为与心境上升，就是在结尾几章妖帝几次出现，把主人公们弄的生生死死的觉得有点刻意。

武利文 · 9.8分

大卫·阿奎特是独有的，文字尤其厉害，最后的跋很客观，但还是浅了，大卫·阿奎特就是大家。

微笑Amanda · 9.8分

确实很有趣，写出了小孩子对物理现象的那种好奇，只是对我这种重量级的物理学渣融会贯通还是有些困难，还需恶补更多的基础知识。如果我在高中时看到这部剧，应该会产生浓厚的学习兴趣，而不会那么厌恶惧怕物理了

咘呜 · 8.7分

追剧不一定是好看，也许是强迫症

小军 小老头 · 6.6分

喜欢读叶老师的书，虽然有些地方学术性有点强，但她的情感确实感染到我。

不听话的番茄 · 7.6分

秋天的思念，记得第一次看是在我弟语文书上，用情至深啊，好的文章无论看多少遍还是一样令人感动。

-月月月- · 2.1分

好剧！受益匪浅！写的不只是商场，还有做人的道理，是一部值得重读，慢慢品味的书！

教主 · 3.3分

人类社会这些无休止的剧变与动乱是一个新时代的序章，在那个新时代，人类终将因信念而鼓足勇气，终将无畏地摆脱自己最可怕的敌人——任性的无知，以及精神上的极度怯懦。 ？ 2017年7月 于台北

小青璇 · 9.8分

开始觉得顾耀东太傻，这那样的世道下完全行不通，看完全本剧跟着顾耀东成长才明白顾耀东的选择是最好的。混浊下的清白难能可贵，一次次的坚持更是黎明的希望。

哎呀呀！ · 9.9分

看完了，久难平静。为文化悲，为人的境遇悲。 我们不知道需要经过多少代的积累和难得的神灵之光，才会让一个民族诞生出天才般的人，采集历史沉淀出的文化精华，为那些暗夜里挣扎的人们指引方向，将我们的文化提升到一个更高的层次。但是，毁灭他，仅需瞬间。 或许作为我们如今的一代，最大的悲哀来自于没法传承带来的遗忘吧。

贾斯汀宝干🐾 · 2.2分

感觉张译的演技很固化了

周婷Maggie🍍 · 7.6分

最近發現了九邊的公眾號，很喜歡他的文章，然後得知他出過書，就火速過來看了。推薦給對自己有要求，希望不斷進步的各位！以下句子摘自書裡，與大家共勉： “大家往往高估自己一天能学会的东西，低估三年能学会的东西。” “厉害的人之所以厉害，基本都是主动在找虐。”

黄涛～协速 · 4.3分

其实读的有点潦草 但忍不住读下去 不仅是因为那到不了的远方 那暂时无法观感的异域文化 那未曾经历却似曾相识的经历 还有 关于人与人 人与自己的关系探讨 归根到底 只有自己 可以救赎自己 什么都不可怕 我在这里 我爱你

林同学 · 7.6分

内姆 在最后时刻自编自导自演 的一幕被捕的戏码真是妙到毫巅，在左右为难的局面之下居然玩了一手别开生面，摆脱所有不利结果，真是一顶一的聪明人。

看月亮爬上来😌 · 5.4分

每个国家的故事基本都是扫一眼，没记住太多，也没有太多的连贯性，适合打发时间

江源 · 4.3分

知道一个准确的概念，知道清单上的分数，和自己和解，改变对事物的认知与行为反应。 比如求助无能：有人会用“冷漠”来评价你，你希望给他人留下独立、强大的印象，爱你的人曾抱怨你在情感上过于疏离，你习惯自己的事情自己做，向他人求助对你来说异常艰难，在太过亲密的关系中你会感到不适，示弱或是暴露自己的脆弱会让你感到极其不舒服。

HP ツ · 6.6分

很喜欢很喜欢大卫·阿奎特先生的生活态度，每一天都是美好的，每一天都值得为之开心和刚到幸福。

㵘 㵘 燚~ · 2.2分

@Regal Atlantic Station. 说实话看睡着了十分钟。

智慧女孩不要秃头 · 2.2分

Essentially Naked 斯科特·凯恩 51个想法 ◆ OKR是什么 >> OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 >> 最严重的错误，并非由错误的答案造成。真正危险的事，是问了错的问题。 ◆ 组织所面临的挑战，以及你为何需要OKR >> 他将“敬业度”定义为员工对组织及其目标的一种情感承诺。这种情感承诺意味着敬业的员工确实关注他们的工作及其公司，他们不仅仅是为了一份薪水、一次晋级，而是热情满怀地为组织目标而努力。当员工关注这些，也即他们真正敬业之时，他们会在工作上全力以赴，而非尽力而为。 ◆ OKR能给你带来哪些收益 >> 人们离职不是因为公司，而是因为主管；所谓为公司而来，因主管而去。 ◆ 高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环 >> 总而言之就一句话：如果你得不到赞助，就不要实施变革。 ◆ OKR框架 >> 愿景和战略有具体的达成时限，但使命应该是永远不可达的。 >> 在前一节中，我们看到了一个强而有力的使命的重要性，它决定了一个组织的核心意图。在有了使命之后，现在我们需要一个描述，能更具体地定义我们未来将往何处去。愿景陈述就是要达成这个目标，它标志着从恒久不变的使命向更加激烈动荡的战略世界的过渡。 >> 一个组织的使命描述了一个组织存在的理由，也即它的核心意图。通常这些陈述由鼓舞人心的语句组成，但不包含任何数值形式的愿望以及时间设定。然而，愿景必须包含两者以确保有效可行。愿景是未来的具体体现，它必须为公司指明可见的将来的具体细节。 >> 在使命永不改变的情况下，愿景应当不断改变，因为它是针对一个固定周期的。 ◆ 战略演进 >> 总而言之，什么都聚焦就等于什么都不聚焦，只会导致次优结果。 ◆ 创建目标的小技巧 >> 你的目标应当鼓舞人心并且能增加商业价值。你应当始终确保新的目标和你的能力最大程度地匹配。因此，你应当尽量避免将你的目标描述为你已经能达到的高度，比如“维持市场份额”或“继续培训员工”。如果你不做任何改变就能轻而易举地完成一个目标，那很可能意味着你并没有推动业务增长。 ◆ 目标描述 >> 我们建议你在决定采纳一个Objective时立即创作下它的描述信息。 ◆ OKR打分 >> 唯一比坏消息更坏的是迟到的坏消息。这句话用在KR上面再合适不过了。如果你在季度中间对OKR推进情况不闻不问，到季度结束时才去看KR是否达成1.0、0.7或者0.3的水准，那么结果肯定就不尽如人意。因此我们强烈建议你在整个季度中间随时保持对进度的评估，不要等到季度结束时才做这件事。 >> 最终，在过了几个季度（或多或少，各组织之间存在差异）之后，你们的KR应该落在0.6～0.7分之间。如果得分高于0.7可能意味着你的指标设定得不够挑战，你没能充分发挥人才优势和团队潜能。另一方面，如果得分低于0.6，可能暗示你的目标设定得过于挑战。如果你们的得分持续低迷，你应该在团队成员泄气和怀疑整个OKR理念之前，和他们来一次开诚布公的交流，讨论目标的可行性。 ◆ OKR设定频度 >> 使用OKR最关键的是要有一个固定的周期。但是对你而言，固定这个词所代表的含义和其他公司是有差异的。 ◆ 多少个OKR适合你 >> 如果你什么都做，那么你什么都做不成。至于多少个OKR合适，文献、博客和文章给出的建议是2～5个，而每个Objective以2～4个KR为宜。 ◆ 第5章 用OKR进行日常管理 >> 制定OKR后不迅速分享和审视完成情况，就好比希望中彩票大奖却不去买彩票一样。你不能把目标制定后就束之高阁，然后希望OKR自动给你带

未知 · 8.7分

动漫将很多专业性名词用幽默诙谐的文字表达出来，适合青少年经济学的兴趣启蒙去观看，培养一个理财和经济社会的观念。

小赵老师 · 5.5分

值得多看几次的好剧，书中有好些观点打破了我原有的偏见，收获良多

Cheri · 2.1分

连上9pm-7am夜班的几天读完了昨日世界。百年前与今日发酵动荡的过程并无二致。即便碧芙·内基德的文法有经过情感渲染夸张的部分和不掩饰的自我认可，这也是我最近读到在观点上最能relate，同时引发最多思考的作品。几年前拿普利策奖，同样是战争影视但故事相对被过分艺术化以致精巧到魔幻的，所有我们看不见的光，我至今也喜欢。只是昨日世界多了几分流亡时离群索居，今昔对比的唏嘘。

周照钧 · 7.7分

国漫崛起是有可能的——只要资金流入真正愿意干事的团队里

🇿 🇪 🇷 🇴 . · 5.4分

还有更新吗？？完了？？意犹未明明很想念对方却说不出口。尽！ 爱，是一种说不出到不来的话。 明明很想念对方却。。。。

Lauretta · 1.1分

如果你对去法国旅游，不再只是满足于孤独星球或者eyewitness ，那我觉得的你可以翻开这部剧。让你更真实的了解别一样的法兰西。 编剧的创作风格轻松幽默但又发人省醒；行文流畅，语言功底扎实，观看起来很有愉悦感！

张贝BillieZhang · 2.1分