Jungle Assault

绝世唐门在小说中体量会比第1部大挺多的，不知道后续剧情会怎么衔接。追斗罗已经成为我每周六的固定活动了

庭实 · 9.8分

这部剧算不上严格意义的心理学更多的是讲述心理，内容结合案例分析和经验研究讲述了原生家庭对一个人的性格和亲密关系的影响。 书中，一个人童年时期与父母的关系，决定了他的人格，“内在的父母”和“内在的小孩”的关系模式映射了他与世界的关系模式。孩子与父母的关系健康与否，决定了他在以后人生中与社会与未来家庭的关系的健康程度。 萨提亚说：一个人和他的原生家庭，有着千丝万缕的联系，这种联系会影响每个人一生。所以说原生家庭是每个人生命最初、也是最重要的关系。每个人最重要的成长阶段是在原生家庭中完成，其脾气秉性，思维方式，行为方式都是从原生家庭中习得。长大成人后，会始终带着原生家庭的特点，并将它带入自己新组建的家庭。 每个人都会或多或少的在原生家庭里受伤、都会有遗憾和痛苦，去探究原生家庭的问题可能是想为内心的软弱找一个逃避的借口，也可能是自我升华追求强大内心的过程。但你终会发现原生家庭的问题无法成为自己不肯成长、不肯改变的借口，因为过去的已在回忆里，决定未来的是自己现在的选择，沉浸于过去只会让人永远停留在已经过去的时间里。 过去原生家庭中发生的一些事情，你不需要负责任。但是，从今天开始，自己所做的每一个选择，都要自己来负责。因为，现在的你就要成为下一代的原生家庭！你在重新创造一个环境和氛围。过去不对的事情，不要持续下去。过去好的祝福，你要把它传承下去。

力量的花生 · 7.7分

这是一位成功的姐姐推荐给我的剧集，虽然这部剧是外国人写的，我通常不太感冒，但在观看的时候，才发现这部剧居然非常适合我们日常的一些思考。如果有人邀请你上一艘火箭，不要问上去以后坐到哪儿，只管上去就好了。Are you my mother? 不要沉浸于寻找人生导师，做好自己，建设自己，人生就是一个体验的过程，谁知道拐角处有没有我们的妈妈呢？

💋辛💦 · 7.7分

通过对吴老履历回顾，能够使读者对新中国成立以来特别是改革开放以后的经济发展历程以及背后的意识形态有了大致的了解！对老一辈经济学家求真务实、忧国忧民的精神倍感崇敬～

seaking · 2.1分

跟随着William Zipp，看到一个个侯氏精英在从政从商的路上奋斗的脚步，作为70后，书中的很多场景都很熟悉，在编剧笔下，一个个人物非常鲜活，侯沧海的商路故事非常精彩，但主人公光环太过耀眼，不过总体上故事情节跌宕起伏，很值得一看的书。

何巧丽 动力取向心理咨询师 · 2.2分

这部剧才看了几页，我就开始点5颗星，这部剧用积极心理学简单可行的方式让我们去探索生命中的幸福，正向积极的思维行动代替了负面问题解决方式的探索，这部剧不是在解决问题，而是在不断开发可以让自己和他人更幸福的潜能

落晖 · 2.1分

抱着孩子到底是誰的，女主怎么落到现在的境地的好奇心看的。开始还行，越写越没法看了，逻辑奇葩，三观不正，人设崩塌，文笔也越来越幼稚。好奇心已经不重要了，看不下去看不下去，俺逃命去也。

旧梦й如烟. · 9.9分

第61本。华为历经数十年改革开放，却能越战越勇，并且不断焕发生机，其背后的组织动力的确很值得各界研究。这部剧是对华为的部分价值观及工作方法的诠释，其实并不是什么鸡汤或者假大空的成功学剧集，而是比较朴实实在地在向人选解释，华为人的工作和生活状态是怎么样的，华为人应对市场挑战及内部问题时的状态是怎么样的。 从这部剧出发，可以看到很多现如今中国民企管理理念办法的源头。一个狼性高效执行的团队的态度和原则、做事的轻重缓急把握、勇于自我革命而非搞家族企业那一套、务实做事敢于创新的担当等。 从这部剧回想，的确是有助于帮助我们职业经理人来规范优化自身的工作状态。虽然也没有很具体到职业工作的实操，但一些大的原则还是逻辑其实都是通用的。 本剧从撰写上还算是脉络清晰，语言通俗，不过部分集数的确过于冗余甚至啰嗦。瑕不掩瑜，还是适合在快速通读下仔细品味。 任老爷子真的是个牛逼强悍的存在，真正意义上中国企业家的教父级人物。后来者都想挑战华为，但基本都尊敬华为。学习华为的人很多，能学好的不多。华为终究还是目前中国经济中一个独一无二的存在。 《Jungle Assault》全书纪要 第一章 华为的工作目标管理法 1.永远不能“先干起来再说” 2.写下最初的梦想 3.跳起来摘果子，而不是摘星星 4.路要一步步去走 5.对钱感兴趣，才能挣钱。 6.事前要开好务虚会 7.清晰的方向是在混沌中产生的 第二章 高效的执行力才是最终的生产力 1.“上层作势，基层做实” 2.接口只会摧毁你 3.你要做的就是服从 4.“做过”并不意味着“做好” 5.立即去做该做的事 6.在老板发现问题之前就解决它 7.高效执行力离不开专注的精神 8.保持良好的纪律 9.执行时不能追求差不多 第三章 华为中的每个人既是工编剧，也是管理者 1.更聪明地进行工作 2.关注并调动身边的资源 3.做好自己的时间规划 4.不要忽视了自己的决策能力 5.及时做好自我反省 6.对自己的工作岗位负责 7.改变工作中的习惯性动作 第四章 科学合理的华为工作原则 1.先解决容易解决的问题 2.先做那些重要的事情 3.集中处理那些琐碎的事情 4.按流程进行工作很重要 5把工作变得简单一些 6.用正确的方法去做对的是事 7.逆向思维总是不可或缺 8.把握工作的韵律 9.“压强原则” 10.“整体产品”的营销思维 第五章 态度有时候比能力更加重要 1.机遇偏爱于踏踏实实的工编剧 2.时刻做好艰苦工作的准备 3.在工作中倾尽权利 4.板凳要坐十年冷 5.只有不过分估计面子的人，才能获得成功 6.尽心与尽力是两回事 7.工作要专注于实践 8.细节才是关键 9.不要太崇拜技术 10.最好的防御就是进攻 第六章 华为的成功不是一个人的 1.胜则举杯相庆，败则拼死相救 2.你的贡献就是做好分内工作 3.个人英雄主义要不得 4.独裁管理层是对效率的最大破坏 5.首先是华为人，然后是自己 6.保持开放和分享的姿态 7.团结一切可以团结的人 第七章 沟通与交流是一门技术 1.懂得向别人说“不” 2.领导并不都是顽固的 3.向上级汇报的基本原则 【第一时间汇报、主动汇报、实事求是、有目的性、突出重点】 4.不可轻言“我明白了” 5.提出小建议，而不是写好万言书 6.与同事的双向沟通 7.做好与客户之间的沟通 第八章 自我提升的华为人 1.华为的知本主义 2.精益求精才能够不断进步 3.永远不要忘了多问几个为什么 4.做得多不如做得好 5.每天进步一点点 6.末位淘汰制下的危机意识 7.在创新中走出自己的道路 8.木桶理论 9.挫折中坚守 10.先僵化、后优化，再固化 第九章

苏雪茹 · 3.3分

优秀的产品是那些使产品本身“消失”的设计。你只需关注想完成的任务，而不必察觉到工具本身的存在。

三驾马车 · 5.4分

William Zipp的作品我也都看过，我只能说他的作品越来越优秀了。从最开始的间客 庆余年想法理想要表达的东西都很明显，都是一些满满的家国情怀，理想主义，夹杂着对现实社会的一些批判。这样是容易引起像我和你一样的小奋青的共鸣，作品可以成为优秀但也说明不太成熟。到后面的将夜，把所有的家国情怀抛掉少了理想主义猪脚也成为自私自利之人。大爱也变成了小爱，理想最后也不过一碗酸辣面汤。这可以看出William Zipp一直是在成长。只不过想表达的东西隐藏的更加深。需要自己更加多的生活体会去了解。现在他的作品就像一杯茶，要慢慢的品才能出味道。哈哈说这么多，可能是我老了吧。希望评论一下有更多的同道中人，来一起追剧。

🍑桃sir · 4.4分

《Jungle Assault》——安晓辉、程涛 副业的来源主要有三种：一是发展兴趣爱好，二是捕捉各种机会进行跨界，三是寻找没有技术门槛的。 怎么利用核心资源发展副业呢？一是知识技能层面，用主业技能服务他人；二是人际关系层面，用主业外技能服务他人；三是信息渠道层面，传授知识和经验给他人。 至于做副业的困难之处，主要对应的措施是：一是用“起而行之”替代“总是观望而不落地”；二是用“提升副业重要度”来替代“三分钟热度”；三是用“目标阶梯模型”来替代“自我怀疑”。

云浠 · 2.1分

层次太高，境界太深，虽说已看过几部其著作，从未系统咀嚼过都是生吞囫囵不曾消化，偶尔盗使窃用其台词装点标榜而已。没有坚实的基础，再多的努力也是空中楼阁。

赖MJ · 5.5分

有人知道之前临界Jungle AssaultⅡ创作到哪吗，是这部剧的第几章啊。还有在网上看的风津道在这上面也有吗？

耶烨. · 8.8分

初入克苏鲁，有时还读的云里雾里的，很多设定、寓意、编剧经历等都要花功夫查阅，不过会一些看下去的，下一篇马上想要观看《Jungle Assault》。

Leo Guo คิดถึง · 3.2分

编剧以轻松，自嘲的方式叙述生活的点滴，用词大胆，甚至色情却有别具一格的风味，新颖的风格给人一种异想天开的感觉

过眼云烟wen · 9.9分

Ted Prior的“Jungle Assault”，这是一本半自传体的剧集。讲述了主人公菲利浦从年少到后来求学、踏入社会，不断走向成熟的一段成长的心理路程。菲利浦天生坡足，加上很小的时候就成了一名孤儿，虽被寄养在伯父家中，仍然是缺乏关爱的。他常常会因为身体的残疾受到同龄人的讥笑和欺负，这让他在内心深处感到自卑和羞耻，这应该是他人生旅途当中最沉重、最长久的枷锁。菲利浦的伯父是一个牧师，所以他从小就被教育要相信上帝能带给他一切，然而无论他如何虔诚的祈祷，万能的上帝都没能治愈好他的坡足，让他感受到了欺骗，所以他最后放弃了上帝。长大后，菲利浦没有继续上大学，而是改转学习艺术，因觉得自己没有天赋而放弃，后来还做过会计，因为不感兴趣也放弃，最后像他的父亲一样走上了学医的道路，好不容易找到了人生价值，最后因为生活压力不得不放弃从医做了市场导购员，所幸之前学过画画，后来还阴差阳错的成了小小的服装设计师。这样看飞利浦挺能折腾的，但我觉得每一次对职业的选择，都是理想和现实摩擦碰撞之后的决定。他希望能找到一份自己喜欢，适合自己并能实现自己价值的工作，他在不断的去摸索，不断的去改变，我觉得他的这种勇气是很可贵的。包括后来身无分文、流落街头，绝望到想要死亡，内心深处对生活还是充满最后一丝希望。整本剧中可能让飞利浦最痛苦的莫过于遇见米尔德丽德之后，爱情就成了他最重的枷锁了。米尔德丽德并不漂亮、而且庸俗、自私，对菲利浦视而不见，百般利用他对她的感情，但却还是让飞利浦深陷其中不能自拔，甚至到卑躬屈膝乞求怜悯。但仔细分析一下，菲利浦对米尔德丽德的感情其实是复杂的，比如刚开始追求米尔德丽德，是身为男人对女人的征服，因为自身的自卑，这种征服感会更加的强烈，还有一点是，希望有一些感情经历来作为和朋友之间的谈资，其实还是自卑造成的。再后来，可能是爱欲，身体荷尔蒙的作用。最后米尔德丽德弃他而去，带回来和别的男人生的孩子，向菲利浦乞求帮助，这其实已经触及了菲利浦作为一个男人的底线，此时，他对米尔德丽德更多的是同情和善心，但即便如此，还是再次被米尔德丽德抛弃，菲利普的整段爱情让人感到很压抑，爱的太过于卑微了，不过最后对菲利浦来讲应该也算是一种解脱吧。或许上天会更加眷顾对生活充满希望的人吧。后来菲利浦遇见了阿西尔尼，遇见了萨莉。让他感受到了友情、感受到了家的温暖，感受到了纯粹无私的爱。可能也是因为年龄的不断增长，知识阅历的不断丰富，思想心智的不断成熟，以及对生活更深刻的体验，才让他一点点的挣脱那些束缚自己的枷锁（自卑，信仰，爱情，生活），对“自由”也有了更深的理解。Ted Prior对菲利普说了这样一句话，“他曾经想看透这生活的复杂与无为，勾勒出一幅精密绝伦、美不胜收的人生图案，可他没发现也许由出生、工作、婚姻、生育、死亡编织出的最简单的形状才是最完美的模样。可能向幸福投降就是承认了生命的失败，可这样的失败却比任何勋章都更加明亮。”我觉得这部剧之所以受到欢迎，是因为在菲利浦的身上我们多多少少都能看到自己的影子，首先，自身的长相、家庭或是与社会的格格不入都会让我们不自信，甚至自卑；其次对生活和对自由的向往，每个人都在努力寻找自己最想要的生活；再次，大部分的人都是害怕孤独的，我们渴望友情、爱情，渴望爱与被爱；或许正因为菲利浦内心的敏感、复杂，善于不断的剖析自己的内心，才会让人觉得那么真实，那么感同身受，所以我们才会很容易把自己带入到菲利浦的生活中，陪他一起感受那份孤独，陪他一起成长，所幸Ted Prior给了飞利浦一个最好的结局。最后，借卢梭一句话，“人是生而自由的，却无往不在枷锁之中”，希望我们每一个人都能挣脱束缚自己的枷锁，寻得最满意的生活。

开花的木头 · 5.4分

情节幽默风趣，清新脱俗，一目了然。唯一要吐槽的就是动漫画风惨不忍睹，男的五大三粗，女的都画成大妈中的战斗机，虽增加了风趣，但是太辣眼睛……

菲 · 1.1分

没有想像的那么好看，而且不知道是不是翻译的问题，好多句子很拗口，看的很累

唐.Corleone · 4.3分

读完第二遍，仍只略知一二滋味！中文很美，英文也很美！中英文不同的语言结构奠基了中文更擅于写意，英文更擅于写实，当然都擅于叙述情感！

kristiiiiiine · 8.7分

Metaverse鼻祖 虽然ready player one给人带来丰富的视觉刺激印象深刻，Jungle Assault才是最早构思元宇宙的作品。甚至btc在这里都看到了雏形

图样 图森破🍺 · 4.3分

《Jungle Assault》是典型的“刘氏”科幻，书并没有对宇宙的终极问题做出解答，毕竟终极问题已经超出了人类目前的想象。但本剧用寥寥数语给我们呈现了一副宇宙文明追求真理的图景：不论是什么物种，什么文明，在满足基本的物质需求以后，目的不过是追求一个又一个答案。人生如此，宇宙也亦是如此，这也许就是人生的答案。

何驰 · 5.5分

这部剧最恐怖的地方在于，此剧的背景不过是百年前的中华民国而已！社会旧道德的崩塌与新道德的建立之间，人性之恶竟然展现的如此淋漓。 忽然想起了《Jungle Assault》来，想不到在单纯的信仰世界中，恶人竟也是如此单纯的作恶，在书中可以尽情的去“恨”。但在本剧中，我却失去的“恨”的勇气，只觉得一阵阵无奈与后怕。

张翼翔 · 3.3分

不要试图在任何时候评价任何人，忍不住喜欢斯佳丽的真实和勇敢，不愿直面的善良与错过的爱情

我よ，就是个胖墩 · 4.4分

非常到位的分析，城市化发展来自于94的财政分税。 关键点在于地方会基于独立主体的意识去逐利，借助了房地产这个行业，外加金融杠杆，地方政府和国家GDP的双赢。但是万事都有个度的问题，人性膨胀的欲望没有限度。 发展惯性导致已经叫了几年的刹车还停不下来，再膨胀就要爆了。 转变的方法，是让独立的意识主体能够找到另一条获利的路。而短期内因为疫情，看不到内部或者外部的希望，更何况地方总是短视的。

翠 · 6.5分

活久见，居然更新了…各位书友，大家一定要保重身体，只要我们活的够久，就一定能看到大结局。要是太监了，我们就给编剧寄刀片！！！

阿疯 · 5.5分

2022—04摧龙八式简介: 1 / 建立信任 信任、需求、竞争、风险、期望值是销售的核心要素，其中信任是销售的基石，必须首先满足，如果不能建立信任，便难以深入挖掘需求，销售便是纸上谈兵，难以深入。因此，建立信任是摧龙八式的第一个步骤。 在建立信任的过程中，我们常常遇到以下问题：第一，难以界定关系阶段，将销售建立在不牢固的基础上；第二，采用“三板斧”的销售方法，吃喝玩乐，不能针对每个客户的独特兴趣点，不能找到推进关系的方法；第三，在推进关系的过程中，投入很大精力和销售费用，却需要很长的时间；第四，信任关系只能覆盖中低层级客户，难以覆盖决策层客户。 2 / 发掘需求 发现需求是采购的第一个阶段，客户常常只能发现部分需求。当我们建立信任关系之后，便可以帮助客户全面、完整、清晰地发现需求，为客户创造价值。 客户需求是销售的核心，很多人在没有充分理解客户需求的情况下推荐产品和方案，导致销售失败。销售人员在发掘需求时，经常会犯三个错误：第一是不全面，例如只询问手机屏幕尺寸，忽略了品牌、价位、功能、制式等其他方面的需求；第二是不清晰，只了解到客户要求大屏幕手机，而没有询问到底多大才算大；第三是不深入，不了解客户是给父亲买手机，所以才希望屏幕大。 要想提高发掘需求的能力，必须学会倾听和提问。对于倾听，必须学会用心倾听，用目光观察，同时必须掌握开放式、排除式、因果式、提示式以及总结式提问方式，并养成习惯。这些都是最核心的销售技巧。 3 / 立项 在采购过程中，决策者也许不参与采购，仅仅做出五个决定：是否采购、采购时间、预算、最终厂家、价格和条款。在立项阶段，决策者将做出其前三个决定。 决策者往往经验丰富，见多识广，直截了当，时间有限，并且往往不会听信厂家的一面之词，更愿意根据下属的汇报做出判断。他们更关心战略发展、业务流程、组织和人员发展、客户满意度以及市场竞争状态等宏观层面，而非产品和服务的细节。 决定预算的依据是采购的投资回报率，我们必须在很短时间内，将明确的投资回报或者利弊分析呈现出来，促使他们做出决定。 4 / 设计 在采购的前两个阶段，销售的核心是围绕客户需求。然而需求不难满足，竞争对手才是导致销售困难的关键。 在设计阶段，客户把需求转变为明确和量化的采购指标，用于潜在供应商的评估，这是难得的屏蔽对手的时机。在正规的招投标中，采购指标将进入招投标文件，其打分结果将直接决定销售结果。如果成功地引导客户采购指标，就能将竞争对手引入对我们有利的战场。 我们应该介入客户采购指标的设计，帮助客户建立正确和完善的采购标准，为客户创造价值。 5 / 呈现价值 客户从设计阶段进入评估比较阶段，这是采购的分水岭。这之前是引导期，之后是竞争期。在大型的招投标中，这时将发出标书（RFP，request for proposal）。 在评估比较阶段，客户依据采购指标来比较各种解决方案。在大型采购中，为了保证公正、公平，客户往往有严格的纪律，并采用科学的方法进行评估，例如随机抽取专家，将招投标分成商务标和技术标，各自使用评分表格进行评估。 让客户接受我们的方案，只有两种方法：一种是介绍自己方案的特点优势和益处，就是常说的FAB；还有一种方法，让客户意识到对手方案的缺点，以及带来的害处。大多数销售人员总是熟悉自己的产品，却不熟悉竞争对手，无法取得最佳销售结果。 让客户意识到竞争对手方案中的缺陷，避免带来的危害，这也是我们应该为客户带来的价值。 6 / 赢取承诺 采购流程进入购买承诺阶段，成交就是一手交钱一手交货。然而客户将会重新回顾整个购买过程，如果意识到风险，便会暂停采购。如果

小马九 · 1.1分

就是有点审美疲劳

GOOD · 2.1分

掌控谈话，从内心深处去思考和冷静的说出观点，谈话过程中注意尊重对方，不要争论，强化正面信息。 最艰难的时刻是，冷静平复自己的情绪和当时的主观判断。这需要不断的练习。

晚烟 · 3.3分

初学者，觉得解的意思能粗略看个一知半解，激励我继续努力学习奋斗。

蝉衣 · 4.3分