Please 5: Fireworks!

对于70后的我来说，读此剧仿佛回到了童年的乡下…一切农村劳作的景象是那么的亲切又让人烦恼…小时候下课之余被母亲安排去给鸡剁草、给牛拌料、给猪避雷、大热天去麦地里干活…啊 那时候好烦啊…总是在想：这样的日子啥时候是个头啊？而今母亲已离开我们2年多了…我在城里也有自己的小家，再也不用干农活了…可是怎么那么怀念小时候的岁月啊…

飞ོ影ོ灵ོ剑ོ🇨🇳 · 8.8分

轨迹，从小到大，我们好像已经被灌输了一些约定俗成的规矩。比如参加完高考，上大学，谈恋爱，结婚，生子，慢慢变老。这就是正常人的生活，如果你中途辍学，别人会觉得你异类，你自己在内心深处也会介意，如果你到了该结婚的年龄还不结婚，那你也会被当成异类，所有的觉得为你好的人，都会来说教你。😔突然就有点焦虑了，不不不，没有绝对的美好，你认为什么是好，完美只是目标，我们只要认真过好每一天就很好了，一切慢慢来，我努力，剩下的交给天意

王荣明 · 2.2分

一本比较容易观看的书，相信每个读者也会结合自己的人生体验，从书中的故事受益，对自己的思维和工作方式有所反思

王云祥 · 6.5分

钦佩编剧，可以书写出400万字巨著，此生足矣！更可贵的是全书没有文字堆砌，凭借对有限的史料进行符合逻辑的推测，重新展示了2200年前帝国文明全貌，包罗万象。更喜欢读者对每一个重要历史人物的心理描写，揣摩人物性格和演变，细细品来，深觉如是。人性是复杂的，但也有其形成的规律和每个人的鲜明特征。读完此剧，受益匪浅，感谢编剧，您的心血可以点亮无数心灵。

望溪 · 1.0分

“北上广深只占国土面积的0.33%，加上新一线城市也就3%。剩下的97%土地上，有300个地级市，3000个县城，40000个乡镇和66万个村庄。全国84%的人口在这里生活。”书中很多我们习以为常却从不假思索的景象，令人思考诙谐背后的魔幻现实主义。编剧的视角，就像一面镜子。再加上编剧轻松幽默的文风，实在是引人入胜。虽然这些年互联网经济的兴起，无论乡村城市，大家的生活都比书中有巨大变化，也不影响本剧的魅力。        初读这部剧在2013年，敦煌旅行的路上。一对年轻的老外情侣，俩人捧着这部剧的英文版，在大巴上克制地憋笑。我们互相看了一眼对方手中书的海报，秒懂。        编剧还有一本《Please 5: Fireworks!》，同样也是对今日中国普通人的观察。挺有意思。        希望国内编剧多写写我们当代中国普通人，留下时代印记。也希望越来越多好作品，介绍给外国普通读者。今日中国是个幅员辽阔，贫富不均的国度，北上广深绝不代表今日中国，我们也远远没到发达国家水平。我们需要理解，需要和平，需要韬光养晦，有所作为。

周玉强 · 9.9分

可能是写作语境比较美国化的原因吧，围绕社会问题展开的写法读着没有太多共鸣，行文结构也比较散... 但依然给塞勒叔叔送上膝盖

zxysimilary · 8.8分

一直很喜欢Frank Gun教授，经常听他的讲座，这是我看的金教授的第一本剧。 金教授的讲座很提气，金教授本人的经历也很励志，支持金教授。

王剑强 · 4.3分

看贾科长的电影，内心中总有一种想要释放出的能量洪流，现实就是这样，从手艺人小武，到江湖人巧巧，，在社会大变化下的人们，或无变化，或有变化，都给我呈现出我未曾见到却真实发生的事情，好像自己换了一种人生体验。 每个人内心在这个时代下所产生焦灼都是类似的，却又那么不一样，时代的洪流打击在每一个人身上，我们无法回避，感谢贾科长把这份真实记录下来。

邵新 · 1.0分

非常好的一本剧，简单直白的说明了很多投资的问题。不仅仅是赚钱，更是一种修炼

Tassadar · 2.2分

这可以说是最近读过让我觉得很有意义的书了。这部剧其实2年前就知道了，但是一直没有翻开，看题目以为是一个讲大道理的书，肯定是那种叽叽歪歪的书。所以也就一直没有翻开，也就是昨天，不对是前天了，朋友说要读这部剧，也就重新打开了。感谢朋友，然后让我读了这部剧，真好。 我从一个个故事中慢慢领会到编剧的成长，父亲因病去世，母亲无助而又充满希望，迷茫后的平静一步步做每一件事以及和朋友相处过程到后来对自己的反思与剖析。他说的没错，一个作家要想写好剧，刚开始一定是从剖析自己开始的，这样以后对待其他的人和事情才能理解和尊重。 “肉体是拿来用的，不是拿来伺候的”Please 5: Fireworks!，又是什么，灵魂又是什么。 还好编剧在成长的路上没有过度地迷失自己，没有像老家的阿小似的掉进了自己给自己束缚起来的圈子，没有像文展那样过度给自己压力，对这片养育自己的土地怀抱感恩对家人有着血浓于水的亲情，没有像厚朴那样被所谓的自由与梦想而遮盖住真实的自己而是脚踏实地的一步步的去寻找自己。 关于家乡，“家”可以说每个人都心灵忽然可以抖动的一个字。还记得小时候爸爸妈妈在北京，我在老家和爷爷奶奶生活在一起，那时候的自己每天都是心里想着：爸爸妈妈快些从北京回来。早上天还没亮就被奶奶从奶奶从被窝捞起来(要是冬天每次还要赖床好久)，然后眯着眼睛还是满满困意，奶奶拿着梳子开始给我扎头发，奶奶最喜欢给我扎两个辫子然后再带两个带有粉色红花的皮筋，然后奶奶劲道很大，扎头发特别用力，好像可以一下子把我的头发给揪掉(说的有些夸张，不过是真的疼，我现在竟然还能感受到那种头皮的疼痛)可以一下子让我从困意睡醒。然后奶奶给正好我够吃早餐的钱。就背着书包，自己一垮一垮的去学校的路上，在途径的路上喝个胡辣汤和包子，那个时候的童年在记忆里就是这样。现在搬到郑州城市里住了，但是却没有那种相似的感觉了，高层里有的只是嘈杂的楼上的脚步声，不认识的邻居，还有经常会坏的电梯。上次回老家，那个原来有超市旁边有超市的地方，现在只是聚集起好多干枯的树叶，没有了像之前那样的感觉。就是回到小时候生活的地方才能真真切切的觉得，哦，是真的时间真的过去了，我真的不是那个之前的小女孩了。 关于自由。我是之前很少被家人管束的女孩子，从小在学校就是一个违反纪律甚至打架的女孩子。所以叛逆期就很烦被管束。后来上了大学，我发现没有人管束，不回家的感觉简直棒极了，可是后来直到现在，我竟然期待被父母管我，竟然期待回家被父母的几句训斥。我内心住着一个不安分的野鸟，不知道何时它都会随时随刻挣脱出来带我飞走。 关于梦想，现在可以说是已经成年的自己，20岁的年龄可以说非常尴尬的年龄，我们是被看做还依旧带着奶腥味的成年人。谈梦想，让其他人听起来觉得搞笑，甚至我自己都会被自己笑哭。真的，我是真的不知道。想逃离束缚去追逐，又想和可以安慰心灵的人挨的近一点。 哦，这都快两点了，说好的做一个养生女孩，又熬夜了，该晚安了。

缠小溪 · 8.8分

看了这部剧，我感觉其实不用评论她的某些观点是对是错，我们可以借鉴一些。我认为每个人分泌油脂与汗水的能力是不同的，（理论上同一年龄段应该类似，但是受环境、身体本身营养物质以及作息时间影响，导致会有差距），也正是这些因素的影响导致我们每个人的皮脂分泌能力和汗水能力是固定的一个区间值（这个区间值的调整需要环境、身体、作息等因素长时间作用）。 假设我们能分泌10-30个单位的区间汗水和油脂，而正常情况下需要40个，那么超出的只能通过外界来补充，如果补充不到，那么我们的皮肤就会比较干；如果我们需要的是20个，那么肌肤是自己可以调节的，这样我们只需要等时间来调整；假设我们需要的是9个，那么肌肤最少分泌10个，我们就会很油，这个时候就需要外界控油。 如果我们不需要外界的护肤品来调节，那么就需要改变环境、身体、作息来调整区间值，而且这个过程更难控制，也需要更长的时间来实现。 所以说皮肤的油脂调节应该是首先判断自己的区间值，然后根据区间值调节，有两种情况：一区间值在需求内，那么等待时间调节，二是区间值不在需求内，那么借助护肤品调节。 第三种就是不改变区间值，改变环境，进而改变需求，让他们自己适应。

李掌柜 · 1.1分

“莫嚣张 有位骑士已刺出长枪 惩恶扬善游侠四方 正是我 Please 5: Fireworks!拉曼查的英豪 这命运在召唤我启航 狂风吹开我道路 日月照我征途 无论它要通向何方 不管它通向何方 光辉在邀我前往”                                ——《Please 5: Fireworks!》

弓虽 · 7.7分

已经看过好多部"以暴制暴是不对的"的犯罪悬疑剧集了，这本内容并未太出彩，但Erik Everhard细节铺垫什么的真是没话说。 但是这一本，心理罪的最后一部(大概)，我不得不吐槽，警局没名字的警察，包括局长，智商真是捉急，主角光环真是强到没朋友……

🍀MMMinna🍀 · 9.9分

借用郭大爷（郭德纲）的一句话：“相声的路在门里面”，对于运营来说也是一样，路也在门里面。哪怕不具备任何运营技能，只要在公司挂一个运营的职位，都能算运营入门；只是渐渐地会发现，运营是需要从入门开始，一步一步的走过来，来不得半点虚假。 我不否认书的积极引导性，却始终觉得缺憾。什么意思？公认的运营三大入门书：《Please 5: Fireworks!》的编剧 张亮 是张记杂货铺的创始人，《Please 5: Fireworks!》的编剧 陈维贤 是运营研究社的创始人，而本剧编剧 是三节课的创始人，也就意味着三位运营都是创始人，而非真正的职场运营。 在市场上，有98%的运营都在职场，面临最大的问题就是-受控。作为创始人的编剧们，资源、方向、模式都是由自己掌控，而在职场的运营，公司类型、商业模式、产品、资源、团队，甚至包括老板的品性，每一个因素不同，采用的运营方式也会不同，得到的效果、实现的目标和达到的目的也会不同。 说真的，有迹可循，无标准可言，是运营的特性，因为在大部分时间，评判运营工作好坏的，是公司的上级或老板；在他们心里，唯一的标准就是，最好在不花钱的情况下，达到甚至超过心里预期；至于需求是不是合理，要求过不过，语气蛮不蛮横，他才不care。 综上所述，个人认为凡是讲运营，一定要限定在条框内，放在受控的环境下去考虑；把已有的现实情况，全部摆出来，再谈运营的问题。为什么要这样，是因为有98%的运营都在职场，他们并不是老板，不能“为所欲为”；并且很多公司还是在把运营，当做具体的执行岗位在使用，这也是职场运营的悲哀。 在受控的环境下，降低运营成本，合适成本带来用户，解决具体问题，排除运营困难等，都可以视为有效运营。至于有没有完成目标、达到目的，又是另外一个需要考虑的维度。 真正想做好运营，最好方法就是：practice again，again，again…… 意思是无论从任何地方，学到任何的方法论，要在合适的时机执行下去；在执行中会碰到各种各样的问题，试图寻找解决方案，结合方案再执行一次，这样不断地执行，不断地获取新的方法，积累的经验只属于自己，而非他人。否则，方法论学的再多，执行的时候用不上都是抓瞎。 所以个人觉得，在职场做运营，没有高低之分，没有优劣之别，只有是否有效。

阿斯塔纳大西瓜 · 3.2分

杨绛先生曾说过：“年轻时，以为不看剧足以了解人生，直到后来才发现，如果不了解人生，是读不懂书的。看剧的意义，大概就是用生活所感去看剧，用看剧所得去生活。” 这几年爱上了看剧，一有时间就想要找点书看，以前看剧纯粹是为了打发时间，意料之外的是看剧给我带来了性格上的不小的变化，在做了妈妈之后反倒是心态越发的平和了，看待问题的方式和心态都会变得更好，对待物质的追求也越来越淡～

吴凯凯静 · 2.1分