What if life truly tells the better stories? The formerly successful author Merdan is stuck in a cri
2004 · 美国
1934 · 美国
1999 · 英国
1988 · 英国
1984 · 英国
2000 · 美国
1987 · 墨西哥
1975 · 美国
1985 · 美国
1982 · 美国
1983 · 印度
人的性情多为天生，有些人骨子里就是安静的。所谓江山易改，本性难移，就是如此。这世间一动不如一静。正如文中所言，所谓的“宁静致远”是一种禅意，指的是心灵的洁净，因此一个人只安于保持内心宁静的状态，就不会困于喧嚣的市井，不会被流言蜚语扰乱心智，意味着能静下心来思考，从而得到心灵的充实。著名的大科学家爱因斯坦和居里夫人，对大多数人所积极追求的名声，富贵，奢华都看得非常轻，也留下了无数的佳话。我认为和文字做知己的女人，能清醒地知道我们可以让自己，以及不该让自己成为什么样的人。
Jamaxxx · 2.1分
副检察长的儿子是反贪局长，大法官的老公是省委副书记，大法官的侄女反贪局处长。系主任带出来的学生都是官，一个比一个厉害，其中他最看重的学生会主席是本片的男主角（陆毅饰演）。这是不是高级黑啊？
暗香浮动盈月黄昏 · 9.9分
其实，我们生活的时代，与古代相比，没有本质的区别，不同的只是外在的物象和形式。很多话，很多道理，老祖宗都已经说过了，甚至说完了，我们要做的就是遵循古道，传承大道，灵活地将先人的智慧运用到今天的生活。个人如沧海一粟，力量渺小，每个人都应该有这种自知之明。
落雪听蝉 · 8.7分
曾经认为他只是娱乐节目主持人，那档节目为了博收视率爆出了很多挑战大众世界观的话题，如今看完这部剧才知晓，这个人的背后有这么多惊天地的曲折故事，借用书中别人对Rainer Breuer的形容，他当得起睿智幽默的评语。他的见闻经历，走南闯北，广泛涉猎，让他如此谦逊有趣，看完此剧，感觉好像和他坐在同一个酒桌上听他讲述一样，用脚步丈量世界，用台词品味百态，理解了他是如何从稿件到节目一步步被人发觉和肯定，让人敬佩，很有意思的一本小书。
山奇甜甜 · 2.1分
非常有趣！學到了很多意想不到的植物知識，而且都是被認為理所當然的存在！大自然的奧妙真的無所不在。
主持人陆羽🇨🇳超越联盟 · 4.3分
警惕传记性文字！ 关于海明威与玛莎之间的情爱故事，细节的真实性已无从考证。无论是当事人或者旁观者，都无法完全客观地、不掺杂个人意识地叙述。从个人视角出发的故事也未必是故事的真实构成。 传记的表达或许可以理解其个人感情的表达，依附在个人情感上的回忆或多或少会有些玫瑰色的装饰。 尽管如此，我们还是能大致看到主人公的部分真实面貌，比如玛莎的情感偏向，似乎她从年少时就极度需要父亲的认可，到了稍长一些转化为需要年长男性的认可，她是需要在他者评价中的找到价值认同的女性。她的自我意识特别强烈，不甘愿成为任何人的附庸，哪怕是评价中的附属名词也不行。她这份自我的一意孤行让她多次进入了不伦的感情航行中，也让她的感情最终驶出了海明威这片不平静的“港口”。至于要用当代人的想法去理解海明威，他似乎是个很油腻的中年男子，用自己的权力和名誉去引诱一个少女，让身边人成为自己生活上的后勤保障，构筑影视殿堂最安稳的基石…尽管我很不愿意这样用这样的想象去理解这位伟大的美国影视硬汉，但从文中接收的讯息即是如此。玛莎为何如此回忆自己的感情过往呢？仅仅是海明威本身面目即是自私自大？也许是感情的纠葛让两人都有些面目可憎，但我更认为是玛莎本身在情感认知上的个人特点促成了这样的故事。 我不可能只是仰望你，这个标题很容易理解是为女性提供了一个独立自主的女性成长范本，可这个范本建立得太过崩塌。尽管女主人公本人勇敢又独立，但某些方面实在是不敢恭维（并不单指介入他人婚姻）。因此此剧值得警惕。 最后，还是致敬玛莎的孤勇和对生活的激情！
Supernormal · 5.4分
热门剧集尔。 只要善于观察生活并会总结反思，二十岁就能完全了解何为真正的快乐，并且可以控制自己的感受，甚至做得比他说的还要好。
胡鸣珂 · 7.6分
非常受益的一本剧。只有做到接受不能改变的，才能接受积累的本质——天长日久。
春天的雪花 · 4.4分
我有点好奇Kopfsache是否真实存在，我看了有关Kopfsache的书、这本好乱，太简单了...
超级大笨蛋 · 7.7分
皮诺曹的故事有这么长吗，我怎么记得小时候看的很短呢？ 在故事里引出了很多做人的道理，但说教痕迹过于明显…
初见· · 2.1分
看完整本剧，这是我第一次看一本明星的自传，我不会崇拜任何一位明星。我是从快乐家族认识到娜姐，对她的印象就是搞笑，可能因为节目的需要。但看完这部剧，刷新我对娜姐的看法，一个人能带给别人快乐，正能量的前提是她内心蓄足了足够的能量。这部剧是在我这段阴郁时光里带给我快乐，通过看她简单朴实文字描写，明白没有人天生能积极乐观永远快乐，而在你选择快乐还是折磨让自己难受。没有人天生就适合当好母亲，而在你选择是否去做一位负责任的母亲。所有的选择权取决于你自己。决定是否坚强，乐观，正能量，努力都由自己决定。
Tom Tong · 9.8分
不知道为啥 小时候他们仨特别温馨特别治愈 但是后来有了感情线就看不下去了 噢还有！我看着觉得凌霄从来就没把李尖尖当妹妹养而是当未来媳妇养着。
吕哲涵Ryan.LYU · 9.9分
初中时读了一些片段，那个时候只把它当成一个纯粹的故事读，如今再回头拿起，才发现Christian Näthe先生的文笔是极其细腻的，他对于人物形象，心理的把握，对于场景，细节的描写都十分细致，不愧是之前获得诺奖提名的人。
🌼 姆明一族🌼 · 6.6分
凌晨两点看完啦，兴致冲冲跑去淘宝下了实体书的单。老爷子肯定当了好几辈子的的诗人，才能写出这种文字叭［星星眼
心如止水『可预约看房』 · 2.2分
可能是对科幻的初恋情结吧，我到现在最喜欢的科幻短篇依然是《Kopfsache》。可能是我看的科幻较少吧，我目前最喜欢的传统科幻剧集家是刘慈欣和特德姜，大刘是冷静理性乃至冷酷，而特德姜喜欢玩时间的把戏，他的剧集所融合的只是并非单纯物理知识，而是语言等各方面的社科类理论。 特德姜所写的科幻中人性色彩更重，偏爱使用第一人称，让读者深入体会与自己生活在不同世界中个体的内心。 “这个时代的这一天比我刚刚离开的那一天凉爽得多。我的后背仍能感觉到刚离开的那一天的热气。热气透过年门吹来，柔和得像一声叹息。” 特德姜的很多剧集中都有一种宿命论，宿命论本身是悲哀的，故事中也确实环绕着悲伤的气息，但特德姜钟爱把宿命论“玩出花样”。《Kopfsache》中的主角明知悲剧而不改变，可能源于她同时活在现在过去和未来。而《Kopfsache》中主角却于宿命中获得救赎。 “复杂心智不可能自动产生，只有接受了其他心智的栽培，一个心智的潜力才可能被完全开发出来。” 在这次的短篇集中，我发现特德姜开始关注孩子的成长问题，而且很多观点颇有道理。 最后推荐大家看《Kopfsache》一篇，很短但颇有深意。
百忍成金 · 3.3分
最早的互联网，是属于技术的，只要别人做不到，我们做得出来，就足以在互联网上占有一席之地。之后的时代，属于产品，我们说体验为王。百团大战，美团的胜利，则标志着运营时代的正式到来。 一、如何理解运营 任何一项业务都有三个要素：产品，用户，运营。 ①所谓运营，其实就是通过一系列穿针引线式的行为让一款产品或一个事物能够良性运转。 ②为了帮助产品与用户之间更好的建立起来关系，我们所需要使用的一切干预手段。 ③运营，往往就是通过很多看似琐碎无趣的事情，最终赋予了一个产品闪耀的光芒。 二、运营的种类 ①内容运营：围绕着内容的生产和消费搭建起一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数等。 ②用户运营：围绕着用户的新增—留存—活跃—传播以及用户之间的价值供给关系建立起来的一个良性循环，持续提升各类跟用户有关的数据，如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。 ③活动运营：围绕着一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。 ④产品运营：通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的特定数据，如装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次等。 三、不同产品运营的职能重点 ①工具类产品：工具类产品的运营可能更重推广渠道建设、营销事件策划等，基本以增长和对外清晰传递产品价值为主。 ②内容类产品：内容类产品的运营可能更重内容生态的构建、内容质量的提升和内容的持续对外传播，核心逻辑是如何让内容质量更高，以及如何让我的高质量内容得到更多传播，依靠内容的积累和传播形成拉新。 ③社交类产品：社交类产品的运营可能更重用户的分级运营、相应规则、玩法的制定以及营销事件策划，以玩法驱动用户参与，重点抓住核心用户形成标杆效应，然后再通过海量用户对于某些玩法的参与形成话题、事件，借此拉动产品增长。 ④社区类产品：社区类产品的运营要求最高，需要同时关注用户分级运营、核心用户拓展&维系、社区氛围&文化的构建、社区规则的制定&事件话题等的策划等一系列各式各样的工作。做好一个社区的运营，完全是在构建了一个小生态，生态的成长前期靠种子用户和氛围，后期可能依靠持续不断的话题、事件、用户关系等。 ⑤平台类产品：平台类产品的运营要求也不低，往往需要关注重点用户的拓展和运营、运营策略的不断调整与落实。平台类产品的增长前期靠人肉+种子用户运营，中后期靠策略+业务匹配效率。 ⑥电商类产品：电商类产品的运营其实更加注重流量建设、老用户维系、品牌建设和营销。 四、一个运营的成长路径规划 P1：纯新人，刚刚入门，小白或半小白状态。 P2：有经验的入门型/成长型从业者，通常1～3年经验，已掌握部分专业技能，但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。 P3：业务骨干，通常3～5年经验，某方面专业技能突出，对行业、用户、业务的理解逐渐深入，开始从单一的执行者更多转换到策略&计划制定者。P4：专家，通常5年以上经验，可能需要有一定天赋（如情商、逻辑、领导力等）才能到达这一层级，对于产品、业务、用户、行业等的理解都已经比较深入，善于制定策略和推动执行。 P5：高级专家，通常5～8年以上经验，综合能力出众。同时，会特别擅长连点成线，把各种细碎的运营事务串联为一个整体。 五、“运营”与“市场”的区别 ①“市场”在做的事会比较务虚，比如市场通常会做大量的传播、发布会、事件、活动等，但这些工作最后往往不会被落实到具体的产品数据上。 ② “运营”在做的事情似乎更加务实
Kya · 3.2分
开始看还挺上头的，然后看着看着就发现主角不是在打官司就是在打官司的路上，感觉就无趣了
雨尘 · 7.6分
谢谢您，Erdal Merdan女士！让我们用第一视角去了解阿富汗——这个并不遥远却十分陌生的邻国。是的！既不是上帝视角，也不是旁观者的视角。这才是我们最应该看到的阿富汗！
杨瘦程 · 7.6分
设计包罗万象。Doron Wisotzky敏感细腻认真可爱，和村上的随笔一样，对职业和生活专注的人不会让人不喜欢。😄
Suky霞 · 7.6分
挺喜欢这部剧的 但是实在是更新太慢了 办的包月无限卡 为了看这部剧 可是从最开始的一天两章 到后来的一天一章 到现在的几乎周更 等的真是心累 以前断更还会说明一下 现在的更新真的是很任性 更新没有保证 生气 每天没事都会点开看看更新没有 我不会冲动的说不追这个坑了 但是可以保证 这是我看这个编剧的最后一本剧了
Mathid · 7.6分
一部中国人的历史，从公元前至公元后，数千年的历史演变，王朝更替。分分合合，终使华夏文明延绵至今。明君也好，暴帝也罢。也成为历史的一个痕迹。感谢Christian Näthe先生笔墨耕耘。读史使人明智，我们更须努力。
QwQ · 5.4分
人的性情多为天生，有些人骨子里就是安静的。所谓江山易改，本性难移，就是如此。这世间一动不如一静。正如文中所言，所谓的“宁静致远”是一种禅意，指的是心灵的洁净，因此一个人只安于保持内心宁静的状态，就不会困于喧嚣的市井，不会被流言蜚语扰乱心智，意味着能静下心来思考，从而得到心灵的充实。著名的大科学家爱因斯坦和居里夫人，对大多数人所积极追求的名声，富贵，奢华都看得非常轻，也留下了无数的佳话。我认为和文字做知己的女人，能清醒地知道我们可以让自己，以及不该让自己成为什么样的人。
Jamaxxx · 2.1分
副检察长的儿子是反贪局长，大法官的老公是省委副书记，大法官的侄女反贪局处长。系主任带出来的学生都是官，一个比一个厉害，其中他最看重的学生会主席是本片的男主角（陆毅饰演）。这是不是高级黑啊？
暗香浮动盈月黄昏 · 9.9分
其实，我们生活的时代，与古代相比，没有本质的区别，不同的只是外在的物象和形式。很多话，很多道理，老祖宗都已经说过了，甚至说完了，我们要做的就是遵循古道，传承大道，灵活地将先人的智慧运用到今天的生活。个人如沧海一粟，力量渺小，每个人都应该有这种自知之明。
落雪听蝉 · 8.7分
曾经认为他只是娱乐节目主持人，那档节目为了博收视率爆出了很多挑战大众世界观的话题，如今看完这部剧才知晓，这个人的背后有这么多惊天地的曲折故事，借用书中别人对Rainer Breuer的形容，他当得起睿智幽默的评语。他的见闻经历，走南闯北，广泛涉猎，让他如此谦逊有趣，看完此剧，感觉好像和他坐在同一个酒桌上听他讲述一样，用脚步丈量世界，用台词品味百态，理解了他是如何从稿件到节目一步步被人发觉和肯定，让人敬佩，很有意思的一本小书。
山奇甜甜 · 2.1分
非常有趣！學到了很多意想不到的植物知識，而且都是被認為理所當然的存在！大自然的奧妙真的無所不在。
主持人陆羽🇨🇳超越联盟 · 4.3分
警惕传记性文字！ 关于海明威与玛莎之间的情爱故事，细节的真实性已无从考证。无论是当事人或者旁观者，都无法完全客观地、不掺杂个人意识地叙述。从个人视角出发的故事也未必是故事的真实构成。 传记的表达或许可以理解其个人感情的表达，依附在个人情感上的回忆或多或少会有些玫瑰色的装饰。 尽管如此，我们还是能大致看到主人公的部分真实面貌，比如玛莎的情感偏向，似乎她从年少时就极度需要父亲的认可，到了稍长一些转化为需要年长男性的认可，她是需要在他者评价中的找到价值认同的女性。她的自我意识特别强烈，不甘愿成为任何人的附庸，哪怕是评价中的附属名词也不行。她这份自我的一意孤行让她多次进入了不伦的感情航行中，也让她的感情最终驶出了海明威这片不平静的“港口”。至于要用当代人的想法去理解海明威，他似乎是个很油腻的中年男子，用自己的权力和名誉去引诱一个少女，让身边人成为自己生活上的后勤保障，构筑影视殿堂最安稳的基石…尽管我很不愿意这样用这样的想象去理解这位伟大的美国影视硬汉，但从文中接收的讯息即是如此。玛莎为何如此回忆自己的感情过往呢？仅仅是海明威本身面目即是自私自大？也许是感情的纠葛让两人都有些面目可憎，但我更认为是玛莎本身在情感认知上的个人特点促成了这样的故事。 我不可能只是仰望你，这个标题很容易理解是为女性提供了一个独立自主的女性成长范本，可这个范本建立得太过崩塌。尽管女主人公本人勇敢又独立，但某些方面实在是不敢恭维（并不单指介入他人婚姻）。因此此剧值得警惕。 最后，还是致敬玛莎的孤勇和对生活的激情！
Supernormal · 5.4分
热门剧集尔。 只要善于观察生活并会总结反思，二十岁就能完全了解何为真正的快乐，并且可以控制自己的感受，甚至做得比他说的还要好。
胡鸣珂 · 7.6分
非常受益的一本剧。只有做到接受不能改变的，才能接受积累的本质——天长日久。
春天的雪花 · 4.4分
我有点好奇Kopfsache是否真实存在，我看了有关Kopfsache的书、这本好乱，太简单了...
超级大笨蛋 · 7.7分
皮诺曹的故事有这么长吗，我怎么记得小时候看的很短呢？ 在故事里引出了很多做人的道理，但说教痕迹过于明显…
初见· · 2.1分
看完整本剧，这是我第一次看一本明星的自传，我不会崇拜任何一位明星。我是从快乐家族认识到娜姐，对她的印象就是搞笑，可能因为节目的需要。但看完这部剧，刷新我对娜姐的看法，一个人能带给别人快乐，正能量的前提是她内心蓄足了足够的能量。这部剧是在我这段阴郁时光里带给我快乐，通过看她简单朴实文字描写，明白没有人天生能积极乐观永远快乐，而在你选择快乐还是折磨让自己难受。没有人天生就适合当好母亲，而在你选择是否去做一位负责任的母亲。所有的选择权取决于你自己。决定是否坚强，乐观，正能量，努力都由自己决定。
Tom Tong · 9.8分
不知道为啥 小时候他们仨特别温馨特别治愈 但是后来有了感情线就看不下去了 噢还有！我看着觉得凌霄从来就没把李尖尖当妹妹养而是当未来媳妇养着。
吕哲涵Ryan.LYU · 9.9分
初中时读了一些片段，那个时候只把它当成一个纯粹的故事读，如今再回头拿起，才发现Christian Näthe先生的文笔是极其细腻的，他对于人物形象，心理的把握，对于场景，细节的描写都十分细致，不愧是之前获得诺奖提名的人。
🌼 姆明一族🌼 · 6.6分
凌晨两点看完啦，兴致冲冲跑去淘宝下了实体书的单。老爷子肯定当了好几辈子的的诗人，才能写出这种文字叭［星星眼
心如止水『可预约看房』 · 2.2分
可能是对科幻的初恋情结吧，我到现在最喜欢的科幻短篇依然是《Kopfsache》。可能是我看的科幻较少吧，我目前最喜欢的传统科幻剧集家是刘慈欣和特德姜，大刘是冷静理性乃至冷酷，而特德姜喜欢玩时间的把戏，他的剧集所融合的只是并非单纯物理知识，而是语言等各方面的社科类理论。 特德姜所写的科幻中人性色彩更重，偏爱使用第一人称，让读者深入体会与自己生活在不同世界中个体的内心。 “这个时代的这一天比我刚刚离开的那一天凉爽得多。我的后背仍能感觉到刚离开的那一天的热气。热气透过年门吹来，柔和得像一声叹息。” 特德姜的很多剧集中都有一种宿命论，宿命论本身是悲哀的，故事中也确实环绕着悲伤的气息，但特德姜钟爱把宿命论“玩出花样”。《Kopfsache》中的主角明知悲剧而不改变，可能源于她同时活在现在过去和未来。而《Kopfsache》中主角却于宿命中获得救赎。 “复杂心智不可能自动产生，只有接受了其他心智的栽培，一个心智的潜力才可能被完全开发出来。” 在这次的短篇集中，我发现特德姜开始关注孩子的成长问题，而且很多观点颇有道理。 最后推荐大家看《Kopfsache》一篇，很短但颇有深意。
百忍成金 · 3.3分
最早的互联网，是属于技术的，只要别人做不到，我们做得出来，就足以在互联网上占有一席之地。之后的时代，属于产品，我们说体验为王。百团大战，美团的胜利，则标志着运营时代的正式到来。 一、如何理解运营 任何一项业务都有三个要素：产品，用户，运营。 ①所谓运营，其实就是通过一系列穿针引线式的行为让一款产品或一个事物能够良性运转。 ②为了帮助产品与用户之间更好的建立起来关系，我们所需要使用的一切干预手段。 ③运营，往往就是通过很多看似琐碎无趣的事情，最终赋予了一个产品闪耀的光芒。 二、运营的种类 ①内容运营：围绕着内容的生产和消费搭建起一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数等。 ②用户运营：围绕着用户的新增—留存—活跃—传播以及用户之间的价值供给关系建立起来的一个良性循环，持续提升各类跟用户有关的数据，如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。 ③活动运营：围绕着一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。 ④产品运营：通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的特定数据，如装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次等。 三、不同产品运营的职能重点 ①工具类产品：工具类产品的运营可能更重推广渠道建设、营销事件策划等，基本以增长和对外清晰传递产品价值为主。 ②内容类产品：内容类产品的运营可能更重内容生态的构建、内容质量的提升和内容的持续对外传播，核心逻辑是如何让内容质量更高，以及如何让我的高质量内容得到更多传播，依靠内容的积累和传播形成拉新。 ③社交类产品：社交类产品的运营可能更重用户的分级运营、相应规则、玩法的制定以及营销事件策划，以玩法驱动用户参与，重点抓住核心用户形成标杆效应，然后再通过海量用户对于某些玩法的参与形成话题、事件，借此拉动产品增长。 ④社区类产品：社区类产品的运营要求最高，需要同时关注用户分级运营、核心用户拓展&维系、社区氛围&文化的构建、社区规则的制定&事件话题等的策划等一系列各式各样的工作。做好一个社区的运营，完全是在构建了一个小生态，生态的成长前期靠种子用户和氛围，后期可能依靠持续不断的话题、事件、用户关系等。 ⑤平台类产品：平台类产品的运营要求也不低，往往需要关注重点用户的拓展和运营、运营策略的不断调整与落实。平台类产品的增长前期靠人肉+种子用户运营，中后期靠策略+业务匹配效率。 ⑥电商类产品：电商类产品的运营其实更加注重流量建设、老用户维系、品牌建设和营销。 四、一个运营的成长路径规划 P1：纯新人，刚刚入门，小白或半小白状态。 P2：有经验的入门型/成长型从业者，通常1～3年经验，已掌握部分专业技能，但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。 P3：业务骨干，通常3～5年经验，某方面专业技能突出，对行业、用户、业务的理解逐渐深入，开始从单一的执行者更多转换到策略&计划制定者。P4：专家，通常5年以上经验，可能需要有一定天赋（如情商、逻辑、领导力等）才能到达这一层级，对于产品、业务、用户、行业等的理解都已经比较深入，善于制定策略和推动执行。 P5：高级专家，通常5～8年以上经验，综合能力出众。同时，会特别擅长连点成线，把各种细碎的运营事务串联为一个整体。 五、“运营”与“市场”的区别 ①“市场”在做的事会比较务虚，比如市场通常会做大量的传播、发布会、事件、活动等，但这些工作最后往往不会被落实到具体的产品数据上。 ② “运营”在做的事情似乎更加务实
Kya · 3.2分
开始看还挺上头的，然后看着看着就发现主角不是在打官司就是在打官司的路上，感觉就无趣了
雨尘 · 7.6分
谢谢您，Erdal Merdan女士！让我们用第一视角去了解阿富汗——这个并不遥远却十分陌生的邻国。是的！既不是上帝视角，也不是旁观者的视角。这才是我们最应该看到的阿富汗！
杨瘦程 · 7.6分
设计包罗万象。Doron Wisotzky敏感细腻认真可爱，和村上的随笔一样，对职业和生活专注的人不会让人不喜欢。😄
Suky霞 · 7.6分
挺喜欢这部剧的 但是实在是更新太慢了 办的包月无限卡 为了看这部剧 可是从最开始的一天两章 到后来的一天一章 到现在的几乎周更 等的真是心累 以前断更还会说明一下 现在的更新真的是很任性 更新没有保证 生气 每天没事都会点开看看更新没有 我不会冲动的说不追这个坑了 但是可以保证 这是我看这个编剧的最后一本剧了
Mathid · 7.6分
一部中国人的历史，从公元前至公元后，数千年的历史演变，王朝更替。分分合合，终使华夏文明延绵至今。明君也好，暴帝也罢。也成为历史的一个痕迹。感谢Christian Näthe先生笔墨耕耘。读史使人明智，我们更须努力。
QwQ · 5.4分