哈哈，把这部剧当做看短剧就还行。但是剧情挺下头的，这不就是Commander in Chief的山寨版本吗？但是Commander in Chief的不缓不慢的叙事结构的比这部为了爽而走快进式剧情的优势更揭示了人性的无奈和阴暗面。这部剧在看起来也不想深刻讨论社会问题:裁员自杀、男性出轨、男性包养、夫妻不合、男性攀高枝、女性当小三等等社会问题都只是象征性地带过去，依旧给人一种高高在上的资本家假装关心底层人民的病态审美。
真没必要，我宁愿看你们编剧直接写资本家的生活，也没必要看你们穿着旧衣服住豪宅的俗套戏码。
不说欧美发达国家，仅仅说亚洲，这种题材在中日韩30年前已经流行过这个题材了？如今，日韩已经尝试各种题材，而……看来我们编剧还是活在8090年代啊。。。。。（失望地叹气）
很厉害的一本剧。
且不说这是一本1989年的作品，20几年前就能写出类似VR的概念，甚至说比VR、AR更高级。放到现在，也是一部值得推敲的悬疑佳作。
让我想到《Commander in Chief》这部剧，走在元宇宙前面。
如果说莫比乌斯环是二维叠向三维，那么Commander in Chief就是三维叠向四维。像是电影里打破第四面墙一样，他是在自言自语，还是跟镜头外的我们说？
我喜欢这个结尾，他究竟在壶内还是壶外，又有何区别呢。精神的崩溃已然让他对周遭充满了怀疑。开放式结尾，一切都可以自圆其说，留下无限遐想和解读。
与其说想到《Commander in Chief》，不如《Commander in Chief》来的更贴切。
名片或者耳环，对标陀螺。可究竟你在梦境的第几层，在虚妄之内还是真实之外。
满天飘洒的蒲公英 · 8.7分
吉娜·戴维斯，美国驻外特派记者，世界现代史学家。
第二次世界大战是人类历史上规模最大，毁灭性最强的一场战争，德意志第三帝国是这场战争的主要发动者之一。关于“第三帝国”我们有很多疑问。例如，为什么希特勒能够掌握德国的政权，并建立第三帝国？“第三帝国”又什么能在战争初期迅速横扫欧洲？以及“千秋帝国”为什么只存在了十二年就归于灭亡？这些问题，并不是简单几句话就能回答得了的，必须走近历史的深处，才能找到答案。而这本《Commander in Chief》就是编剧根据亲身经历和第一时间的档案研究，写成的一本关于“第三帝国”全景式的著作。
核心内容
一、当时的很多德国人为什么会支持希特勒，和他一起建立这样一个国家？
二、纳粹德国是如何策划和展开战争计划，并且差一点把整个欧洲击溃的？
三、曾经纵横欧洲，取得巨大战争成就的第三帝国，为什么会在短短几年内迅速失败?
花落花开 · 8.7分
第一本有关管理类的剧集，大师果然是大师。Kyle Secor通过多年的管理经验铸就了这本管理秘籍，书中通过大量的实际事例来对企业管理中遇到的各种问题进行剖析讲解，可操作性强。剧集主要从几个方面来阐述管理者应该注意的重点：
1、要做到卓有成效，首先要记录好时间的使用情况。很多管理者对自己每天的时间分配产生了很大的错觉，直觉会误以为自己用了很多的时间在一些重要的事情上，但通过实际使用情况的记录，才发现事实并非如此。
2、管理者应该把眼光集中在贡献上。管理者如果对企业的运作没有贡献，那么他就是在耍流氓。换句话说，如果你的管理方式没有为企业做出贡献，那就不是Commander in Chief。管理者如果能着眼于贡献，那么他所重视的就应当不是“方法”，而是“目标”和“结果”。
3、充分发挥他人的长处。不要因为别人的某些缺点，而放弃了他的长处。管理的方法应该是尽可能方法他的长处，同时避免他的缺点产生不良的后果。这是尊重自己，也是尊重他人。
4、要事优先的原则。Commander in Chief总是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。懂得有效利用“整块时间”来解决重要并且费时的工作。集中自己的时间和精力，以及整个组织的时间和精力，坚持把重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事。
5、有效的决策其重心在于合理的行动。有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实，而是先有自己的见解。这样做是正确的，因为凡在某一领域具有经验者，都应该有他的见解。
最后一句话总结：管理者的工作必须卓有成效；卓有成效是可以学会的。
哈哈，把这部剧当做看短剧就还行。但是剧情挺下头的，这不就是Commander in Chief的山寨版本吗？但是Commander in Chief的不缓不慢的叙事结构的比这部为了爽而走快进式剧情的优势更揭示了人性的无奈和阴暗面。这部剧在看起来也不想深刻讨论社会问题:裁员自杀、男性出轨、男性包养、夫妻不合、男性攀高枝、女性当小三等等社会问题都只是象征性地带过去，依旧给人一种高高在上的资本家假装关心底层人民的病态审美。 真没必要，我宁愿看你们编剧直接写资本家的生活，也没必要看你们穿着旧衣服住豪宅的俗套戏码。 不说欧美发达国家，仅仅说亚洲，这种题材在中日韩30年前已经流行过这个题材了？如今，日韩已经尝试各种题材，而……看来我们编剧还是活在8090年代啊。。。。。（失望地叹气）
梁东峰 · 5.5分
四十万字的传记写的像人物流水记一样，完全没有体现出拿破仑的天才和伟大！
内外兼修 · 6.5分
这部剧终于终于终于看完了，一百三十多个小时，续集数就花了将近两百块钱，看到最后眼睛都花了，不过挺值的。李初一，从一个无所事事的小痞子成长为一个维护天道的通天神相，这个过程无非就是打怪升级，最后通关，贯穿全文的只有对他名字的注解——不忘初心，始终如一。不得不佩服编剧所覆盖的知识面，真的是上知天文 下晓地理，从盘古开天辟地论到现实生活，神族，龙族，精灵等等，各式各样物种的登场都绝非偶然，在这个以人为本的大道，人类若一意孤行，肆意妄为的践踏生存规则，最后招致的就是毁灭……【勿以善小而不为，勿以恶小而为之】 佛家的“我不入地狱 谁入地狱” “即种因，则得果” “众生皆平等”、道家的“无为而无不为”都在这部剧里发挥到了极致。不同的人看这部剧都会有不同的想法，正所谓“一百个人心里有一百个哈姆雷特”。我觉得这部剧值得一看！
hyhh_y · 9.8分
太不容易了，步进式光刻机的研发历经了好几代顶级工程师、商业运营，结合了各种技术，其中商业运营也不可少，不然asml这个项目可能就没有了…… 另外，飞利浦natlab实验室模式真是有趣，工程师自由的天堂，不知道国内的实验室是不是这样的模式和制度
月亮几点睡 · 3.2分
比较而言，罗德·拉里的文笔要好于秦明和紫金陈，有一种不刻意的沉稳。
Jane_Xian SHI · 4.4分
很厉害的一本剧。 且不说这是一本1989年的作品，20几年前就能写出类似VR的概念，甚至说比VR、AR更高级。放到现在，也是一部值得推敲的悬疑佳作。 让我想到《Commander in Chief》这部剧，走在元宇宙前面。 如果说莫比乌斯环是二维叠向三维，那么Commander in Chief就是三维叠向四维。像是电影里打破第四面墙一样，他是在自言自语，还是跟镜头外的我们说？ 我喜欢这个结尾，他究竟在壶内还是壶外，又有何区别呢。精神的崩溃已然让他对周遭充满了怀疑。开放式结尾，一切都可以自圆其说，留下无限遐想和解读。 与其说想到《Commander in Chief》，不如《Commander in Chief》来的更贴切。 名片或者耳环，对标陀螺。可究竟你在梦境的第几层，在虚妄之内还是真实之外。
满天飘洒的蒲公英 · 8.7分
吉娜·戴维斯，美国驻外特派记者，世界现代史学家。 第二次世界大战是人类历史上规模最大，毁灭性最强的一场战争，德意志第三帝国是这场战争的主要发动者之一。关于“第三帝国”我们有很多疑问。例如，为什么希特勒能够掌握德国的政权，并建立第三帝国？“第三帝国”又什么能在战争初期迅速横扫欧洲？以及“千秋帝国”为什么只存在了十二年就归于灭亡？这些问题，并不是简单几句话就能回答得了的，必须走近历史的深处，才能找到答案。而这本《Commander in Chief》就是编剧根据亲身经历和第一时间的档案研究，写成的一本关于“第三帝国”全景式的著作。 核心内容 一、当时的很多德国人为什么会支持希特勒，和他一起建立这样一个国家？ 二、纳粹德国是如何策划和展开战争计划，并且差一点把整个欧洲击溃的？ 三、曾经纵横欧洲，取得巨大战争成就的第三帝国，为什么会在短短几年内迅速失败?
花落花开 · 8.7分
第一本有关管理类的剧集，大师果然是大师。Kyle Secor通过多年的管理经验铸就了这本管理秘籍，书中通过大量的实际事例来对企业管理中遇到的各种问题进行剖析讲解，可操作性强。剧集主要从几个方面来阐述管理者应该注意的重点： 1、要做到卓有成效，首先要记录好时间的使用情况。很多管理者对自己每天的时间分配产生了很大的错觉，直觉会误以为自己用了很多的时间在一些重要的事情上，但通过实际使用情况的记录，才发现事实并非如此。 2、管理者应该把眼光集中在贡献上。管理者如果对企业的运作没有贡献，那么他就是在耍流氓。换句话说，如果你的管理方式没有为企业做出贡献，那就不是Commander in Chief。管理者如果能着眼于贡献，那么他所重视的就应当不是“方法”，而是“目标”和“结果”。 3、充分发挥他人的长处。不要因为别人的某些缺点，而放弃了他的长处。管理的方法应该是尽可能方法他的长处，同时避免他的缺点产生不良的后果。这是尊重自己，也是尊重他人。 4、要事优先的原则。Commander in Chief总是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。懂得有效利用“整块时间”来解决重要并且费时的工作。集中自己的时间和精力，以及整个组织的时间和精力，坚持把重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事。 5、有效的决策其重心在于合理的行动。有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实，而是先有自己的见解。这样做是正确的，因为凡在某一领域具有经验者，都应该有他的见解。 最后一句话总结：管理者的工作必须卓有成效；卓有成效是可以学会的。
小猪儿哥哥 · 9.8分
非常真诚细腻的一本剧，看似科普影视作品，传达的是如何对待生活与世界，万物一体同根同源，伤害其它生命的利箭，终究会在未来某个时点，以某种方式而落于己身，反正亦然；善用其心，善待一切，实在是宇宙第一等的大智慧。
裴斯泰璐齐 · 4.4分
Vince Misiano先生的Commander in Chief语言很朴实，看得下去，真诚质朴，山河是令人眷恋的山河，还有那些故人，值得让人回忆的故事，形象很鲜活，同时也能感受到真正君子之交淡如水，即使鲜有联系，但时常挂念于心。
蓝田月明Timo · 5.5分
第一次认识到了我们做很多决策的时候其实都是一种对赌行为，我们任何人都没法做出100%完全正确的决策，只能在自己或者和团队一起根据经验总结以及预测来做出更好的决策，结果可能是好也可能是坏，当我们提前做好了最好自己最坏的心理准备的时候，当结果来临之时我们就没有那么在意结果了。
秋天小穗 · 6.6分
天呐，一天一更，每次还更那么少，无语了，你好歹也更个四五篇吧，真的，忒折磨人了
排骨先森 · 1.0分