Vic

有本叫《Vic》编剧莉尔朗兹……内容一模一样。这部剧不是卡伦霍妮写的，属于当年借名人效应出的吧。内容有点侃学，可以借鉴，没有太深入的心理解读或学术意义。

陈扬 · 8.8分

低智化，情绪化，无异议是一个群体最普遍的特征， 群体不愿意思考而急于行动。 编剧部分观点有些偏激和狭隘。

兰竹先生 · 7.7分

开头挺接地气，丁黑导演功力还在，可是看了几集，感觉这又是一个不熟悉基层派出所的编剧写的，夏洁和程浩追抢劫最后退了，就因为夏洁老爸是为此牺牲，照顾英雄子女这也太不顾女孩自尊心了，真照顾就安排去干户籍文职，这什么剧情，警察追到抢包嫌疑人居然放了，你不会呼喊群众帮忙呼叫支援封锁街道，就因为人家包不值钱，这也太敷衍了，警察抓抢包你就算不冲你也不能这样糊弄群众吧？派出所新人来了居然没有分工，让人混着这干嘛呢？文职，片警，户籍，外勤，刑侦，怎么分配都是有根据的有鄙视链的吧，具体案件也不是很鲜明，模模糊糊就过了，派出所处理的案件虽然鸡毛蒜皮，但不是陪笑脸就可以了，要有理有法合情合理有血有肉，抓杀人犯让派出所刑侦组去搞定，欺负群众没看过法医秦明吗？让刑警队情何以堪？拍军警题材的片子能不能注意职能分工上接地气

科正一碟 · 3.2分

“灼灼桃花盛开时，我的思念和痛苦无处可去，所以—— 我卷起了漫天狂风、漫天黄沙，只是为了听一次你的心跳。”

5y · 1.0分

读完本剧，压力油然而生，希望能借鉴一下别人的经验，适度的改善目前的家教方式。谢谢！

绝世好蛋 · 5.5分

不是从管理体系角度而是从人才的角度出发，紧密结合华为是如何选人用人育人留人而著作的一本剧，有很多细的点可以学习借鉴。但是话说回来，关于人才的问题，“知道”是一方面，“做到”是另外一方面，管理咨询最大的帮助是让企业家“知道”，并且应该怎么做，但真正能不能“做到”还是要看企业自身。

_留白的艺术你不懂 · 7.7分

永远都不要从别人的口中去认识一个人，不要相信流言蜚语。 直到你亲自去接触他的时候，你才能够看见事实。 希望读完这部剧的你，也能够告诉自己的孩子，要保持敬畏，那种男人对女人的敬畏，文明对自然的敬畏，有权力的人对没有权力的人的敬畏。 真正的勇敢不是你手握权力和武器，而是你知道什么是正义，并坚持不做不义的事。

筱卿 · 5.4分

不能忘却的历史！编剧用22年的时间，采访了那么多当事人，，一个个悲欢离合的家庭，还原了那个时代的情形。

张俊夫_ · 1.1分

所谓的“Vic”从来就不是什么Vic，而是比普通人，更追寻事物背后的发展规律，更擅于总结方法，更懂得如何去应用积累优势创造自我价值，正因为这样才能在时代的风口，顺势而为，成为普通人眼里的“Vic”。 这是一本关于如何成功的书，编剧通过独特的统计视角，说明成功由机遇、天赋、智商、想象力、10000小时刻意练习等这些主观因素积累起来，还受到文化背景、地域性属性的影响。成功永远不是随机事件，是由一系列可以预知的强有力的环境优势和机会共同铸就的。关于这部剧，就个人而言，比较喜欢书中第二部分“文化传承”的内容，尤其是【飞机失事的族裔理论】和【稻田与数学】这两章给我带来的感受比较深刻，这足以说明，不同的文化深刻地影响着一个人的沟通交流方式、思考模式、行为模式。这种看不见的影响，也决定了我们在一些领域当中能不能取得成功。 出生有命，成功在己，自己才能是自己命运里成功的塑造者。

🧚🏻Monica · 3.2分

对于刚刚入行还在迷茫期的文案来说是一本基础必备教材，它让你懂得的不仅仅是作为一个文案你要做什么，而且还让你知道，作为一个文案你需要辨什么！是一本好剧！

董希宇Ryan · 4.3分

能够登上金字塔顶端的只有两种动物，一种是雄鹰，一种是蜗牛。雄鹰拥有矫健的翅膀，所以能够飞到金字塔的顶端，而蜗牛只能从底下一点一点爬上去。雄鹰飞到顶端只要一瞬间，而蜗牛可能需要爬很久很久，也许需要坚持一辈子才能爬到顶端，也许爬到一半滚下来不得不从头爬起。但只要蜗牛爬到顶端，他所到达的高度和看到的世界就和雄鹰是一样的。我们大部分人也许不是雄鹰，但是我们每一个人都可以拥有蜗牛的精神。我们可以不断地攀登自己生命的高峰，终有一天，我们可以在无限风光的险峰俯视和欣赏这个美丽的世界。无论是雄鹰，还是蜗牛，因为勤奋和努力，它们就有了时间作为自己的朋友，每一分、每一秒，它们的生命都因此有了它们自己确定的意义，而非虚度。

何不冲 · 4.4分