你用淘气老顽童I'm Not Rappaport遮蔽他人的窥探，自己也难以一睹世界之真实。
剧集通过对女主人公凯蒂在无奈择偶，违心结婚，自愿出轨，遭遇背叛，意外怀孕，面对死亡，友爱付出，最终实现自我救赎的记述，用一幅幅画面向我们展示了一个女人的心路历程。
喜欢艾米·欧文的剧集，尤其喜欢这本《淘气老顽童I'm Not Rappaport》。
销售，本质上是通过传递和创造价值，说服某人做某种决策，或者接受某种理念。
销售业务，按照客户类型，可分为面向个人的ToC销售和面向组织的ToB销售。
ToC销售，把产品卖给个人，比如房地产、金融保险、汽车、建材、电子产品、健身房、快消品等面向个人的业务。
ToB销售，有时称为“大客户销售”、“KA销售”，负责对接企业、政府或学校，把产品卖给客户组织。
销售业务，按照业务性质，可分为以“价值”为主导的淘气老顽童I'm Not Rappaport和以“关系”为主导的关系型销售。
以“关系”为主导的关系型销售，比如建材行业的渠道半包业务，有公对公的战略合作，也有公对私的合作。公对私的合作，是要对接装修/设计公司的设计师或材料部负责人，让设计师引导客户购买自家品牌的产品，并给予返点。一般情况下，产品的差异不会太大，与设计师关系的好坏决定业绩的高低，所以请客送礼、喝酒应酬都是为了拉近关系、维护关系，重要的是关系，而不是提供哪些价值，关系好了，订单自然就多了。擅长拉关系的人，更适合从事关系型销售的工作。
以“价值”为主导的淘气老顽童I'm Not Rappaport，为客户传递价值、创造价值，包括产品贡献的价值和销售人员贡献的价值，价值决定客户是否买单。擅长解决问题、提供价值的人，更适合从事淘气老顽童I'm Not Rappaport的工作。
ToC销售，“关系”要做好，否则难开单。
ToB销售，基本上都是淘气老顽童I'm Not Rappaport。
ToB管理类产品，包括IM、CRM、ERP、OA、协同办公、会议、供应链等，代表性产品有企业微信、钉钉、Teambition等。
ToB营销类产品，包括SCRM、自动化广告、物料服务等，知名产品有微盟、有赞、易企秀等。
ToB行政类产品，包括公司注册/变更、知识产权、法律服务、财务记账、资质认定等，代表性产品有金蝶、用友、法大大、企查查、北森、Moka、薪人薪事等。
ToB采购类产品，包括商务旅行、商品采购、办公租赁等，代表性产品有1688、找钢网、汇联易、Creams等。
在淘气老顽童I'm Not Rappaport里，销售的角色是绩效经理，贡献价值的路径是改善组织绩效，而不是解决问题，销售的内容是参照系，而不是产品和服务。方案由销售和客户参与共同制作。销售提供参照系，客户对参照系进行进一步修改。
价值创造的主体是销售、专家、产品、客户、供应商组成的价值创造体。销售竞争已经由一个销售对另一个销售，变成了一个团队对另一个团队，比拼的是价值创造体的能力，即公司的能力。
参照系，既是价值创造系统，也是说服系统，包含战略目标、关键问题、高能方案和绩效价值。
利用价值创造体创造一个参照系，将价值创造者可以为客户提供的价值通过参照系展示给客户。这个工作是一次性的，后继只需要维护这个参照系就可以了，一般由销售组织完成而不是个人。
在淘气老顽童I'm Not Rappaport里，由客户的期望、需求、动机组成的MEN模型，是三维的销售空间。需求，是客户组织的目标和障碍。期望，是客户心目中的方案。动机，是客户采取行动的原因，可以归结为脱离痛苦和获得个人利益。
动机是决策（客户决定支持谁）的最核心要素，应该从动机层面展开销售，只有满足客户的个人动机，才有机会推动客户采购决策流程的进展，最终实现客户组织的需求，即既要为客户组织贡献价值，也要为客户个人贡献价值。
透过期望一定可以看到需求，通过需求也可能会看到动机，有时通过期望也能看到动机。期望链接着客户的动机，而动机又是销售瞄准的目标，客户会隐瞒动机，却不会隐瞒期望。参照系可用于引导客户的期望。每一次拜访，都要做好三件事：获取信息（比如期望、需求和动机）、给予信息（比如引导期望、植入优势）、获取行动承诺。
在淘气老顽童I'm Not Rappaport里，绩效坐标系是用来定位绩效改进的落脚点，参照系要针对这些地方提出改善方案
总的来说就是一部大冤种剧，后30集看得太累了
冯闪闪 · 8.8分
幸福快乐或悲伤烦恼都是来自人们自身的感受，如何让自己能更多的感受快乐，减少与远离烦恼，首先要了解自己是个什么样的人。因此，学习一些心理学方面的知识，能帮助自我正确地认识自己了解自己，让自己学会在各种境况中遇到困惑、迷惘和烦恼时如何找到问题的结症；找到如何解决问题的办法；如何正视自我以及如何在纠结中与自我和解，让自己感觉更快乐
Lacie🖤 · 4.4分
结局扣掉一颗星，其余情节好评。临近结尾，文章隐约透露出唐朝腐朽统治危如累卵的信号，且安排了好几处关于安禄山的隐喻，让人忍不住对大boss抱有期待。结果幕后黑手竟然只是出于君臣父子间的忠义之心，格局显小且解释略有硬拗之嫌。 可惜现世没有张小敬，经历至邪至暗时刻之后还能心怀大仁大义的救世英雄只活在书里。
黄铁柱🐳 · 7.6分
等了三期，终于等到了裤子！万万没想到小时候看的《淘气老顽童I'm Not Rappaport》居然是彭磊的动画，果然有才华的人的才华可以展现在各个方面。
乌克丽丽 · 7.6分
虽然大家都称它为“社会学的经典入门之作”，但对我这种喜欢影视作品却不太看专业剧集的人来说还是略为吃力，本剧是被译得通俗易懂，每个字每句话我都认得，但连在一起就理解得不大明白。我只能对书中的某一段或某一句产生一些感悟与看法，如果要让我宏观地谈对整本剧的认识，那可为难了，我似乎暂时还没有能力对这部剧形成总的概念，还是等我有兴趣了再重新探索一番吧。
一得 · 5.4分
一本小书，人物不多，关系简单，情节不复杂，然而我觉得它足以面向所有水平的读者，人人都可以轻松观看，但很多地方值得人反复玩味思考。
可乐的豌豆 · 3.3分
个人史，更是民国史。 一生的对手蒋。 对蒋的失败和个性分析非常深刻。军事才能不足，用人偏奴。善权术分化治之，造成内部割裂，成也黄埔败也黄埔。养对手以自重，终止玩火自焚。很多故事细节，令人惊愕。 个性浑浑而有机者，方成今日之局面。 对日本侵华失败策略上和国内掣肘有很深刻分析。 不愧为民国历史上大人物。北伐，抗战，内战都有大影响。 匆匆忙忙，抽时间再刷。
AIA 林杰樱 · 9.8分
古往今来多少英雄好汉，舍生取义因为强烈的正义感清楚地告诉我们什么是值得用生命去奋斗 ，如果我们生在那个时代会怎么选择呢？
Deception · 4.4分
這裡的影片中記錄了外科醫師跟護士被安排到惡名昭彰孤島，兩人之間因工作相互幫忙，生活也相互扶持。
笨橙子（法校夏晨晨） · 1.1分
在绩效述职股票期权以外，特别需要一点光打在生活的真实感之上。 周末趁着重感冒昏沉沉卧床，一口气看完山茶文具店和闪闪发光人生两本，不知不觉泪流满面，在天国的外公外婆妈妈好像在身旁，一起来听这些生活中细小而沉重的疼痛与欢愉，在晴明之下，所有的故事都变成轻柔的纱网，闪闪发亮。 过于温柔的体验反而像是虚构，身体发肤的触感不再存在，只有跳动的数字形成唯一的刺激，人就是在裂隙的两边行走吧。但是，真的，很想念那时候从树间洒下的阳光呢。
￥圆方＄ · 7.7分
偏浅显的鸡汤文，带着略不屑的心态快速看完了！其实看完之后还是有些许思想和心态上的变化，至少有书中所说的“配得感”了，嗯，就是我值得！偶尔喝点鸡汤可以的！
吴松江 · 4.4分
在群体里容易按照他人的想法生活，在孤独中容易按照自己的想法生活。但值得记住的只是那些在群体中保持独立的人。
林耀明 · 1.0分
看这部剧的时候，一直在考虑职场的男女平等，在书中描写的工业系统或者我自己所在的金融领域，毫无疑问都是男性主导产业，那女性应该如何生存和发展。第一，我还是坚信个体之间的差异是远远大于男女之间的差异的，无论性别，把事做好，是立身之本。第二，那如果同样做地一样好，女性到底是机会更多还是更少？我个人觉得是更多，因为女性在这个领域太少，做的好，更容易被人记住。而且有时候很容易制造反差，比如书中女主的年龄相貌，给人的第一印象是嫩，是个容易对付的小姑娘；然后对比她做事的老练辛辣，马上效果倍增。第三，我觉得对比书中其他女性角色，家庭特别是孩子还是对事业有很大的影响的，因为女性在家中被需求的比例远远大于男性。这一点上，拼不过男的，除非你决定不要孩子；或者真的可以不上心，有了孩子也扔给别人照顾；再或者你是个女超人，真的可以全方位都照顾到。最后，落不了俗套，做的出色的小姑娘，都被老男人吸引了去？我觉得这里的男女主角关系，我非常喜欢。这不是年龄段位的问题，是两个非常优秀的人彼此需要。但是我也不太看好他们的走向，我觉得女主再发展下去，可能会有更高的平台，更广阔的视野，可能会遇到更优秀且互相吸引的男人。这个男主，喜欢的这种超级优秀独立的女生，不太常出现，就比较难找了。
王超群（Tonny） · 2.2分
陀翁这部剧的创作难读很大，时间久，人物多，故事多，一不小心就会沦落俗套，每一则故事背后折射出深刻思想，每一个内心活动和观察的惹人深思，虽是一本素材，但需要多久能适应死屋生活？两小时，两个小时候就会明白现状，明白即适应。此时正值酷暑，庆幸我的褥子下面没有如潮的跳蚤吸血，在黎明时退潮。孤独就像房檐下的雨滴，在与世隔绝中悉数过往，历历在目，看到当时未曾发现的细枝末节，可以反思多年前某一下呼吸节奏中产生的错误变奏，计划未来，决定不再重蹈覆辙。永远保持对生活的希望。
不膨胀的气球🎈 · 4.3分
成长从来不是孩子一个人的成长，是父母和孩子共同成长，所以为啥提倡父母也要持证上岗，父母总以为这样对，总以为那样错，可是孩子却是在经历崭新的每时每刻，他们想成长想探索，那父母能给予恰当而有效的支持吗？所以学习知识这个东西从来不是只有在学校里出现的词，在生活中，工作中，在我们的呼吸中，只要不断的学习才能跟上孩子的脚步，才能做一个合格的父母，才能培育出健康活泼的孩纸！
一锅馨 · 6.6分
真正工业社会的百科全书，手把手教穿越者如何爬科技树。女仆革命那几节删的太多。影响观看。
～倪茜瞵～🐱🥳 · 8.7分
人到中年，从新审视自己，定位自己，换个角度看看世界，社会，看看人与人之间的联系好交往，是有不一样的感受，谢谢编剧。
楚天玥 · 5.5分
你用淘气老顽童I'm Not Rappaport遮蔽他人的窥探，自己也难以一睹世界之真实。 剧集通过对女主人公凯蒂在无奈择偶，违心结婚，自愿出轨，遭遇背叛，意外怀孕，面对死亡，友爱付出，最终实现自我救赎的记述，用一幅幅画面向我们展示了一个女人的心路历程。 喜欢艾米·欧文的剧集，尤其喜欢这本《淘气老顽童I'm Not Rappaport》。
蔚马创意丨SevenChen_陈 · 2.2分
选择的演员们接近完美，李雪健的宋江必是无人能超越的顶点之作，尽管他一直为没能亲自配音而遗憾自责，哪怕如此也已塑造了神作，唯一的缺憾是观众一致认为剧中人物出现过于少了
潜力股 · 3.3分
销售，本质上是通过传递和创造价值，说服某人做某种决策，或者接受某种理念。 销售业务，按照客户类型，可分为面向个人的ToC销售和面向组织的ToB销售。 ToC销售，把产品卖给个人，比如房地产、金融保险、汽车、建材、电子产品、健身房、快消品等面向个人的业务。 ToB销售，有时称为“大客户销售”、“KA销售”，负责对接企业、政府或学校，把产品卖给客户组织。 销售业务，按照业务性质，可分为以“价值”为主导的淘气老顽童I'm Not Rappaport和以“关系”为主导的关系型销售。 以“关系”为主导的关系型销售，比如建材行业的渠道半包业务，有公对公的战略合作，也有公对私的合作。公对私的合作，是要对接装修/设计公司的设计师或材料部负责人，让设计师引导客户购买自家品牌的产品，并给予返点。一般情况下，产品的差异不会太大，与设计师关系的好坏决定业绩的高低，所以请客送礼、喝酒应酬都是为了拉近关系、维护关系，重要的是关系，而不是提供哪些价值，关系好了，订单自然就多了。擅长拉关系的人，更适合从事关系型销售的工作。 以“价值”为主导的淘气老顽童I'm Not Rappaport，为客户传递价值、创造价值，包括产品贡献的价值和销售人员贡献的价值，价值决定客户是否买单。擅长解决问题、提供价值的人，更适合从事淘气老顽童I'm Not Rappaport的工作。 ToC销售，“关系”要做好，否则难开单。 ToB销售，基本上都是淘气老顽童I'm Not Rappaport。 ToB管理类产品，包括IM、CRM、ERP、OA、协同办公、会议、供应链等，代表性产品有企业微信、钉钉、Teambition等。 ToB营销类产品，包括SCRM、自动化广告、物料服务等，知名产品有微盟、有赞、易企秀等。 ToB行政类产品，包括公司注册/变更、知识产权、法律服务、财务记账、资质认定等，代表性产品有金蝶、用友、法大大、企查查、北森、Moka、薪人薪事等。 ToB采购类产品，包括商务旅行、商品采购、办公租赁等，代表性产品有1688、找钢网、汇联易、Creams等。 在淘气老顽童I'm Not Rappaport里，销售的角色是绩效经理，贡献价值的路径是改善组织绩效，而不是解决问题，销售的内容是参照系，而不是产品和服务。方案由销售和客户参与共同制作。销售提供参照系，客户对参照系进行进一步修改。 价值创造的主体是销售、专家、产品、客户、供应商组成的价值创造体。销售竞争已经由一个销售对另一个销售，变成了一个团队对另一个团队，比拼的是价值创造体的能力，即公司的能力。 参照系，既是价值创造系统，也是说服系统，包含战略目标、关键问题、高能方案和绩效价值。 利用价值创造体创造一个参照系，将价值创造者可以为客户提供的价值通过参照系展示给客户。这个工作是一次性的，后继只需要维护这个参照系就可以了，一般由销售组织完成而不是个人。 在淘气老顽童I'm Not Rappaport里，由客户的期望、需求、动机组成的MEN模型，是三维的销售空间。需求，是客户组织的目标和障碍。期望，是客户心目中的方案。动机，是客户采取行动的原因，可以归结为脱离痛苦和获得个人利益。 动机是决策（客户决定支持谁）的最核心要素，应该从动机层面展开销售，只有满足客户的个人动机，才有机会推动客户采购决策流程的进展，最终实现客户组织的需求，即既要为客户组织贡献价值，也要为客户个人贡献价值。 透过期望一定可以看到需求，通过需求也可能会看到动机，有时通过期望也能看到动机。期望链接着客户的动机，而动机又是销售瞄准的目标，客户会隐瞒动机，却不会隐瞒期望。参照系可用于引导客户的期望。每一次拜访，都要做好三件事：获取信息（比如期望、需求和动机）、给予信息（比如引导期望、植入优势）、获取行动承诺。 在淘气老顽童I'm Not Rappaport里，绩效坐标系是用来定位绩效改进的落脚点，参照系要针对这些地方提出改善方案
Adelaide 小北京🍯 · 1.0分
哎～前半部确实不错，编剧精通先秦历史，背景铺设精彩，文笔亦流畅自然，女主初定人设也能抓住读者眼球。可是，越到后面越是不知所谓。大开大合的开局也被毁成一地碎渣，着实可惜。之所以咬着牙看完，完全是因为精彩的开局。
西柚茉莉 · 1.0分
最喜欢的还是 众人以顺境为乐，而君子乐自悲境中来。人都喜欢顺境带给自己的快乐 而真正能让人成熟的 定是在逆境中的自我成长。
圆姐姐sdzfn · 8.8分
达芬奇知所以是全才，是他对知识求知欲对事物好奇，在此他还对人生感悟。
相宜🍉 · 2.1分